分路口镇：建立“五项机制”，提升社会管理工作水平

　　第一，建立案件包保机制。通过网格化管理模式，实现社会管理和群众工作责任包保制，明确包案人员工作职责，即包情况掌握、包解决处理、包教育转化、包稳控管理、包依法处理，做到“问题不查清不罢休、矛盾不化解不罢休”。

　　第二，建立信访联处机制。对于群众来信来访或上级转办、交办的案件，我们按照信访案件处理流程，根据案件内容和性质，通过多管齐下、综合施策、限期办理，较好的办理了像反映镇村干部工作作风问题、土地流转承包纠纷等一批缠访闹访案件。

　　第三，建立矛盾排查机制。通过日常排查、集中排查、重点排查和专项排查等方式，加强对矛盾纠纷和不安全、不稳定因素摸排，做到早发现、早控制、早解决，同时，综合运用人民调解、行政调解和司法调解等多种调解途径，做到心中有准备、手中有措施、案件有办结。

　　第四，建立应急处置机制。建立以派出所为主体、维稳应急处置队伍为骨干、群防群治相结合的维稳应急处置工作体系，定期组织镇、村维稳应急处置队伍开展集中训练，全镇维稳应急处置水平得到提升。

　　第五，建立考核奖惩机制。建立科学合理的考核评价制度，以信访群众满意不满意为主要标准，通过信访群众满意度测评、信访案件办理效率评价等考核方式，对镇村干部综治维稳信访工作情况进行考核测评，并将考核结果纳入对镇村干部目标责任考核范围，作为奖惩依据之一，同时，对在接待群众过程中办事敷衍、推诿扯皮、造成后果的，严格实行逆向追究。 ( 彭伟 )