全省各市司法局认真贯彻落实全省司法行政信息化工作会议精神（二）

淮北市司法局           一是 迅速传达学习。第一时间整理会议精神，向分管副市长作专题汇报，争取市委市政府政策与资金支持；组织机关全体人员集体传达学习省厅信息化建设会议精神，认真学习省厅《关于印发推进全省司法行政系统科技信息化发展实施意见的通知》，研讨落实的具体举措和方案。 二是 多方沟通协调。与市发改委沟通，计划将公共法律服务平台信息化建设工程追加为2017年重点项目；与市财政局协调，争取工程建设资金纳入2017年市政府财政预算。 三是 外出学习考察。与芜湖、淮南等在信息化建设方面较为成熟的地市积极联系，拟近期外派专业人员前去考察学习先进经验。 四是 谨慎制定方案。就《实施意见》中的建设要求与安徽瑞信软件有限公司深入交流，结合实际情况，力求推出一个科学完备、操作性强的建设方案。

亳州市司法局                   一是 召开全市信息化工作会议。组织各业务科室、各县区司法局分管局长、信息中心主任认真学习全省司法行政信息化工作会议精神，结合省厅《推进司法行政系统科技信息化发展实施意见》，回顾今年信息化工作成效，找出差距和不足，倒排时间表，做好补差补缺和年底冲刺工作，并对明年信息化工作做好谋划。 二是 创新开展公共基础数据库“双月清洗”活动。自10月份开始，全年每个双数月份的最后一周，作为公共基础数据清洗专用周，每两月对数据进行一次全面清洗，确保交换出的每条信息，都真实、准确、鲜活，提升司法行政部门的公信力。 三是 编制2017年信息化项目申请表。根据省厅实施意见要求，结合市工作实际，将公共法律服务信息化平台二期工程、市县两级指挥中心建设、专业调解室同步录播及远程监管系统试点三项工作列为2017年信息化重点建设项目，并编制相关实施文件，列出相应资金预算，及时报送给市领导，力争将项目资金列入明年市级财政预算。 四是 启动信息化考核工作。由信息中心牵头，组织相关业务科室负责人，共同研究制定2016年信息化考核方案，提前进行印发，给各业务部门、各县区局留出准备时间，确保考核真正起到促进工作的实效。

淮南市司法局                 11月9日下午，淮南市司法局召开局党组会议，专题传达学习全省司法行政信息化工作会议精神尤其是洪禹侯厅长讲话精神。会议要求从以下七个方面抓好贯彻落实。 一是 及时进行专题汇报。市司法局主要负责同志及时将全省司法行政信息化工作会议精神分别向市委常委、政法委书记、市政府分管副市长进行专题汇报，积极争取市委、市政府的大力支持。 二是 切实提高信息化意识。 通过召开党组中心组学习会议、全市县区司法局长会议，层层传达会议精神，强化提升全体干警做好信息化工作的思想自觉和行动自觉，深入推进信息化建设和应用。 三是 明确具体责任分工。市局调整信息化工作领导小组，局主要负责同志任组长，信息化分管领导、财装分管领导任副组长，局机关各业务科室和二级机构负责人为成员，切实推进信息化应用工作。 四是 制定三年发展规划。根据省厅《实施意见》，结合实际尽快制订出台淮南市司法行政系统信息化发展三年规划（2017-2019），提出具体措施，明确工作目标，逐步落实完成。 五是 抓好专项业务培训。由局政治处牵头，办公室配合，结合各业务系统新增信息核查模块的应用，逐步开展公证、律师、司法鉴定、司法所、法律援助等各业务系统的再培训，促进大规模应用。 六是 加大人才培养力度。市司法局将通过考试招、政府购买服务等方式积极引进专业技术人员充实信息化队伍，积极组织全市信息化人员外出考察学习。 七是 切实强化经费保障。全市信息化建设，由市局统一协调全市司法行政系统各单位的专项装备经费，集中资金办大事，努力完成信息化建设工作任务。

池州市司法局               一是 实现子系统资源共享。律管、律协、律所三个子系统互动平台，通过通知公告、电子邮件、信息报送等模块进行实时通讯，及时收取行政和行业管理文件，上报律师工作信息和重大敏感案件，自动生成律师进社区、律师参与涉法涉诉信访、担任政府法律顾问和企业法律顾问等各项业务报表，大大提高了工作效率。 二是 进一步推进模块综合应用。各律师事务所积极贯彻落实市局市律协制定的《律师事务所办案流程》、《律师管理综合信息系统应用管理制度》，对律师、主任、内勤、文档管理员、公告管理员、系统管理员等用户进行科学授权，并细化各个流程的责任人和责任时间，按照全案全员全流程综合应用各模块的要求，全面实现网上办理收案、审批、文档日志电子签章管理、结案、归档、查档，提高了律所管理效能与律师服务质量。 三是 加强与诉讼服务平台对接。按照“谁录入、谁负责”的原则进行数据清洗，对公共基础数据库原有数据逐条逐项比对，确保用户信息的完整、准确、鲜活，建立数据的动态更新机制。对部分律师反映的不能登录诉讼服务平台的问题，征集汇总并及时上报省厅信息中心和业务主管部门，跟进服务推动解决。 四是 强化督查考核管理力度。通过对平台基础数据每月定期巡查和不定期分析，对律管、律所进行年度考核，动态掌握各律师事务所执业和管理情况，修订考核办法，建立健全考核机制，以信息化应用提升律师事务所内部管理规范化水平，引领推动律师工作科学发展。

　(综合以上各单位信息)