“朝花夕拾”!早上在云南采的花 傍晚就能到上海花店

23.07.2018  00:19

  昆明国际花卉拍卖交易中心拍卖大厅

  交易中心的新品展示

  交易中心两万平方米的物流区

  购买商紧盯交易大钟,他们要在瞬间按下抢拍键

  中安在线、中安新闻客户端讯 每天下午3点,昆明国际花卉拍卖交易中心都会开启一场惊心动魄的价格战,作为亚洲最大的鲜花拍卖交易市场,这里鲜切花的交易价格,直接影响着全国各地花卉市场价格走势。

   亚洲最大的鲜花拍卖交易市场

  当“大江奔流——来自长江经济带的报道”采访团到达交易中心拍卖大厅时,这场挑动着全国鲜花行业神经的拍卖正在进行,拥有900个交易席位的交易大厅座无虚席,安装在大厅正前方的六口交易大钟上,价格数字不断跳动。

  台下,购买商的眼睛紧紧盯着交易大钟,此刻,鲜花批次等信息正通过耳机播报到他们的耳中,一旦拍卖师给出起拍报价,大钟上的光标就立刻启动。这里采用的是“降价式”拍卖系统,数字从起拍价急速下落,每一个购买商要在瞬间作出决定,鲜花将被第一个按下抢拍键的购买商购得。

  而在另一边,两万平方米的物流区里,花农们种植的鲜花码放整齐,许许多多小货车正随着交易情况来回穿梭忙碌,将售出的鲜花运送到指定的提货区。

  这里是鲜花的海洋,玫瑰、非洲菊、满天星、康乃馨、洋桔梗、绣球……四十多个品类500多个品种的鲜花被分成六个等级,认定的鲜花品质体系完全跟欧洲接轨。

   现代花卉交易 解决花农“卖花难

  昆明国际花卉拍卖交易中心的背后,连接着2.5万个花农和生产企业。在采用现代拍卖方式之前,鲜花的价格很不透明,品质也参差不齐,购买商常常花了高价也买不到好花,而花农的好花也时常卖不上好价。

  现代花卉拍卖制度公开的竞价模式实现了花卉产、销环节利益的合理分配,在公开、透明的平台上,市场信息能够快速、有效的传递,大大减少了传统市场因“信息不对称”所导致的盲目生产问题,破解了传统交易存在的“小生产、大流通”的种种矛盾。

  “花拍中心将分散的花农聚合在一起,提升了产业的组织化水平,可实现生产环节的价值最大化,这对花农利益有着极大的保障。”斗南国际花卉产业园区管理委员会专职副主任潘盛添介绍,多个购买商对一批货品同时出价,更利于鲜花价值的体现,价格也更加公平公正,“花农晚上就能收到鲜花拍卖交易中心反馈的成交信息,第二天就能收到交易钱款。

  昆明花拍中心2000年就在全国率先推行了拍卖产品的底价制度和流拍产品销毁制,强化了生产者的市场风险意识,避免了盲从生产和市场的无序竞争。好花能卖到好价,激励着花农努力种植好花。

  2017年,昆明花拍中心的鲜切花交易量达11.04亿枝,日均314万枝,交易额9.65亿元。2018年预计交易量达12亿枝。

  花拍中心还把分散生产的花农组织起来,组建花农合作组织,共同“创品牌、种好花”。现已成立400多家花卉合作社,联合农户12000多户,涉及花卉生产面积4万多亩。

   朝花夕拾”九成“云花”销往长江经济带

  云南花卉的发展除了得益于得天独厚的自然条件外,还得益于云南航空和地面交通的快速发展。

  作为云南的省会城市,昆明位于亚洲5小时航空圈的地理中心,2小时航程可以到达全国和东南亚多数城市,5小时航程基本覆盖东南亚、南亚、东亚,这让“云花”能够在最短的时间里辐射到全国各地和东南亚。

  鲜花保鲜和物流新技术,让“朝花夕拾”变为可能。“早上在云南采的花,傍晚就能送到上海等长江经济带沿线城市的消费者手里。”潘盛添说,长江经济带沿线城市消费能力强,是“云花”销售的重点区域,随着国家长江经济带发展战略的深入推进,以及花卉消费的转型升级,云南花卉产业必将迎来又一个大发展机遇。

   用市场力量,助力产业发展

  鲜花交易的规范化,推动着鲜花产业的发展。昆明国际花卉拍卖交易中心先后制定并推行了《鲜切花拍卖产品质量等级通用要求》《单头月季鲜切花拍卖产品质量等级要求》《单头香石竹鲜切花拍卖产品质量等级要求》等一系列花卉标准。2014年,发布全国首个花卉交易指数——鲜切花价格指数。

  交易中心自2002年建立的全国首个鲜切花交易数据库,存储了涉及不同产区、不同生产群体、不同花卉品种的产量、质量、等级、价格变化及所对应的不同市场需求的交易数据。通过对“大数据”的挖掘,可为政府产业政策的制定、市场开拓、花农和生产企业了解市场、指导生产提供有力帮助。

  利用拍卖市场强大的市场辐射能力,交易中心引导和帮助供货商、购买商打造品牌,利用大数据对品种流行趋势进行发布,对市场出现的新品种进行宣传、推广。

  为解决花卉品种专利费的问,昆明花拍中心创建了“花卉新品种三方《育种商+花拍中心+种植者)合作”模式,有效解决了花卉新品种专利费收取的问题。2017年为国内外育种商收取品种专利费800多万元,2018年将达1500万。

  除了交易,花拍中心还衍生处供应链金融等相关服务。通过对每一个供货商、购买商在拍卖市场交易的大数据分析,花拍中心联合多家金融机构,多渠道、多方式的为供、购双方提供金融服务,解决了供、购双方“融资难”的问题。2017年为供、购双方解决银行融资9500万元。

  用市场力量,助力产业发展,用绿色理念,带动脱贫,昆明的花卉市场体系建设,解决了花农因小规模、分散生产所带来的一系列问题,为花农搭建了一个持续、稳定、健康发展的市场机制。

  面对更高质量发展的新要求,昆明计划于2025年前,建成面向全球的花卉交易中心,成为世界一流的现代花卉交易市场,实现云南花卉“卖全球、买全球”的大流通格局。(记者 彭旖旎)

来源:中安在线      作者:彭旖旎      编辑:毛书兵