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26.12.2016  15:06

   抓好“关键少数”,破解“一把手”监督难

  “如何防止利用职务之便,为亲属谋取不正当利益? ”“近年来,你们系统内发生违纪违法案件,请你谈谈如何堵塞制度漏洞? ”……如此一针见血、“火药味”十足的提问,是黄山市纪委常委会评议质询“一把手”的场景。

  从单位管理漏洞到自身存在的不足,从八小时内到八小时外,会上一个个直击要害的发问,令到场的不少市直重点部门党政“一把手”如坐针毡,额头冒汗。 “会上提出的问题,都非常有针对性,是根据省委巡视组反馈意见、群众信访举报,以及日常监督检查发现的。 ”黄山市纪委负责人介绍,为不让评议质询流于形式,会上还设置询问、质问、追问环节,各部门“一把手”讲问题、析原因、说责任、谈整改,现场作答,不得推诿躲闪。

  如何有力有效监管身份地位特殊的“一把手”,一直是道难题。 “上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难”,是长期以来“一把手”监督的现实困境。强化党内监督,必须抓住“关键少数”,改进对“一把手”行使权力的监督。

  记者在基层采访时了解到,近几年来,各地探索有效形式,努力破解“一把手”监督难题,督促领导干部做到位高不擅权、权重不谋私。

  合肥、滁州等一些市县探索建立“一把手”不直接分管“人、财、物、项目”等具体事务和末位表态办法,试行县(市)区、开发区和市直部门党政主要负责人向市委述廉报告制度,管好“一把手”,防止率性乱为。

  用人权,是“一把手”权力的重点。不少地方强化底线意识,前移监督关口,严肃查处违规行为,给“一把手”用人权套上制度的“紧箍”。

  今年,合肥市出台办法,市委组织部派员列席有关单位研究干部工作会议,重点审核被列席单位“选任职位职数、人选资格条件”等6个方面27个风险点,加强对“一把手”用人行为的直接监督,从严把好干部职位职数、资格条件等关口。

  全面推行的乡镇党代会年会制,开启了基层党员、党代表对乡镇党委“一把手”监督的新渠道。据省委组织部有关负责人介绍,每年年底,全省1200多个乡镇普遍召开一次党代会,党委书记、纪委书记现场述职、述廉,接受党代表的民主评议和建议提议。

   咬耳扯袖勤“敲打”,防范小毛病演变成大问题

  自家的房子、票子,对领导干部来说不是个人隐私,不如实向组织报告,不仅会影响提拔升迁,甚至会受到纪律处分。

  在六安市采访,市委组织部有关同志向记者介绍,去年6月,该市面向乡镇党政正职公开遴选8名干部,跨级到市直单位担任副职,而一位镇党委书记虽然入围,却因瞒报财产错失了难得的升迁机会。

  原来,经过多轮差额比选后,这位镇书记进入人选范围。然而,在个人有关事项报告中,他对个人100多万元的投资理财,不按规定如实向组织报告。后经系统查核发现,这名同志最终未获提拔。 “个人有关事项凡提必核,如存在瞒报将视情况给予相应组织处理。 ”六安市委组织部负责人介绍,此举已成为干部监督的常态化举措之一。

  个人有关事项“凡提必核”、干部档案“凡提必审”、纪检监察意见“凡提必听”、线索具体的信访举报“凡提必查”。各地用好个人有关事项报告抽查核实、举报查核等措施,用好巡视监督、经济责任审计等成果,力求及时发现“带病”干部,及时进行组织处理。

  十八大以来,我省认真组织实施领导干部个人有关事项年度集中报告工作,每年组织全省3.3万余名处级以上领导干部进行报告,做到应报尽报。据统计,2014年以来,共抽查核实1.9万多名领导干部个人有关事项,其中随机抽查核实7700多人,重点抽查核实11500多人,对存在瞒报等问题的,给予调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等组织处理,有的还受到了党政纪处分。

  立足抓早、抓小、抓预防,各地创新方式,多措并举,加强对干部日常管理监督,防患于未然。

  亳州市为加强基层干部权力运行的制约与监督,有效防止“小官大贪”现象,从2013年开始,加大乡镇干部和村级组织负责人的经济责任审计力度,探索规范化、常态化的管理新方式,乡镇党政正职、村“两委”正职在任中至少审计一次,离任和换届时必须审计,使监督更加及时有力、规范有效。

  适应新形势下加强领导干部监督管理的新要求,我省健全和完善领导干部函询、诫勉谈话、述职述廉、经济责任审计、巡视等制度,增强领导干部自觉接受监督和廉洁从政意识。对干部的苗头性、倾向性问题,各地加大提醒、函询和诫勉力度,力求发现问题早提醒、早纠正,防止小毛病演变成大问题。

  从“单打独斗”到“握指成拳”,构建“大监督”格局改变以往干部监督一个部门“单打独斗”的境况,芜湖市探索同纪检、审计、巡察、编制、公安等部门间的协作机制,通过“借力”,形成多部门密切配合。 “2014年以来,根据纪委对拟提拔干部个人情况回复,暂缓任用、取消考察对象资格近10人。 ”芜湖市委组织部负责人介绍说。

  严管就是厚爱,信任不能代替监督。各级各地正将从严监督融入干部日常教育管理之中,真正做到干部随从严管理监督成长、从严管理监督伴干部一生。

  针对以往干部监督信息来源渠道狭窄、内容零散、线索不具体甚至问题未及时掌握等现状,记者了解到,各地已普遍健全机制,拓展监督主体,建立干部监督联席会议制度,整合纪检、监察、审计等各方资源,努力全面、及时、准确掌握干部各方面情况,为从严监督管理干部打下基础。

  安庆市建立干部监督信息员工作制度,从有关职能部门、基层单位和“两代表一委员”中聘任了74名干部监督信息员,对干部的监督延伸到“八小时之外”,了解干部在日常表现中的思想动态和苗头性问题。

  拓宽信息渠道,构筑起了立体式监督网络。目前,全省已普遍建立12380举报平台,形成电话、信访、网络、手机短信“四位一体”举报受理体系,群众监督举报渠道进一步畅通,加大举报查核力度。

  巡视“利剑”高擎,监督震慑常在。据介绍,去年,省委巡视组4轮巡视了108个地方和单位,发现并移交问题线索3537条;纪检监察机关根据巡视移交的问题线索,对534名党员领导干部进行立案调查,对1169名党员领导干部实行谈话函询,组织部门对38人作出免职处理,发挥了反腐“利剑”作用,形成了强有力的常态震慑。

来源:中安在线-安徽日报    作者:黄永礼
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