萧县民政局“双对号”推动“两个责任”落实

      今年以来，萧县民政局聚焦“忠诚、干净、担当”要求，围绕“务实、清廉、高效”目标，瞄准主业主责，对号入座，对号叫板，以抓铁有痕的狠劲、踏石留印的韧劲，强力推动“两个责任”落实。

      对号入座，强化主职抓履责。一是定责明廉，对号不错位。建立和完善了“责任清单”，把局领导班子责任细化为6项、主要领导责任细化为5项、班子其他成员责任细化为4项、纪检组责任细化为6项，明确界定局领导班子、党组主要负责人、党组其他成员的主体责任和纪检组长的监督责任。二是尽责履廉，对号不越位。局党组坚持牵头揽总、规划设计、推动执行，把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，压力递增、责任递强。局纪检组聚焦监督主业，坚持抓早抓小抓细，对民政干部身上可能出现的苗头性倾向性问题及时“拉拉袖子”，并坚决查处顶风违纪、群众反映强烈的问题。班子成员按照职责分工，坚持“一岗双责”，每人管好“主阵地、责任田、延长线”。三是约责述廉，对号不缺位。严格执行约谈制度，对中层干部和二级机构主要负责人定期不定期进行约谈，“戒尺高悬”、警示警醒。局纪检组经常性开展督查监察，明晰岗位廉政风险点，早打“预防针”、“清醒剂”。严格落实局党组主要领导向县纪委述责述廉、班子成员向局纪检组书面述责述廉制度，建立局中层干部、二级机构负责人年终述责述廉并接受质询制度，民主评廉、质询问廉。四是问责追廉，对号不失位。严格落实责任清单、报告评议、廉政约谈等制度，积极探索党风廉政建设责任书和民政干部廉政承诺书、廉政风险告知卡“两书一卡”制度。对出现党风廉政建设发生问题、平时廉政风险存在问题未及时纠正、作风建设出现问题、年终述责述廉评议不过关等情况，严格问责咎责追责，实行“一案双查”，既追究当事人责任，又倒查领导责任和纪检组的监督责任。

      对号叫板，强化担当抓尽责。一是规范权力“尽责”，对号不超权。落实一把手“五个不直接分管”制度，探索建立以岗位为责、以程序为纲、以制度为纪的“叫板式”民政职责权力运行机制。着力规范“三重一大”决策权，凡重大事项决策、重要干部任免，都在广泛征求意见的基础上党组集体研究决定;凡重大项目安排，大额度资金使用，都有纪检监察人员全程跟踪，现场监督。同时，强化班子成员带头维护大局、带头廉洁自律、带头坚持原则、带头联系群众、带头转变作风“五个带头”作用。二是规范制度“尽责”，对号不越权。建立健全了落实党风廉政建设“两个责任”各项制度，包括目标责任考核制度、廉政建设双报告制度、诫勉谈话制度、民主评议制度、监督管理制度以及责任追究制度等，并结合新常态下民政工作新情况，修订完善了民政系统各项管理规章制度。三是规范行为“尽责”，对号不乱权。深入开展民政系统预防职务犯罪和廉政风险防控工作，制定民政干部党风廉政建设预警暨廉政风险点管理措施，把股室、二级机构主要负责人纳入廉政风险防范直接管理对象。同时，全面落实常态化廉政风险点防控管理，分类分岗位明确廉政风险点防范内容，督促时刻知险、自觉避险、主动防险。对行政事务类，实行网上申办与书面年检相结合、书面通知与公告公示相结合；对资金发放类，确保使用范围、分配管理、审核审批、发放形式、相关责任“五个清楚”；对民政项目类，实行监理管理制度、项目经理制度、质量量化管理制度、招投标管理制度、合同制管理制度、预决算管理制度“六制”模式。