铜陵市局召开绩效管理集中办公会议

近日，市局召开绩效管理集中办公会议，进一步贯彻落实总局、省局绩效管理工作会议精神，全面部署绩效管理4.0的实施工作。市局党组成员、总会计师李军到会指导，机关各科室主要负责人和绩效管理联络员参加了会议，

会上，市局办公室详细阐述了绩效管理4.0版本的指标设置、指标内容和加减分项目，强调各科室要抓紧抓早，明确绩效管理考核办法和各项指标；要结合自身实际情况，做好与省局指标的对接，合理设置指标，严格落实总局和省局绩效管理要求。

李军总会计师就绩效管理工作在会上强调，一要高度重视，加强领导。要发挥好绩效管理“指挥棒”、“推进器”的作用，各单位主要领导必须直接负责、亲自负责、亲力亲为。二是要精心组织，加强宣传。各单位要紧密结合自身实际，做好与省局、市局指标相对接，与上级会议精神和工作要求相对接。要加强绩效管理的配套宣传、教育和培训，及时反映最新情况，推广经验，曝光典型。三要积极探索，培育文化。要不断推动观念思路创新，努力提升工作质量和水平。要积极培育绩效文化，不断激发干部职工的使命感，形成内生工作动力机制，营造比学赶帮超的热烈氛围。