滁州市审计局推行制度创新，提升审计质量

      2015年，滁州市审计系统紧紧围绕省厅提出的“争先进位年”活动实施意见，不断规范审计业务管理，着力打造审计“精品”工程，建立起覆盖全过程的审计业务控制体系。

      一、推行审计业务例会机制。一是在项目实施审计前召开审计实施方案编制例会，确保审计项目的高起点。二是在项目实施过程中定期召开审计实施进度汇报例会，对项目现场实施情况和发现的问题、难点进行深入讨论，及时查漏补缺，提升现场审计质量。三是在项目实施现场审计结束后，召开审计重点问题分析例会，着重对重大问题取证的充分性，定性的合理性以及建议可行性方面开展分析研究，确保审计实效。

      二、推行审计组织方式创新。一是重点审计项目打破科室界限，积极发挥“多兵种、大兵团”作战优势，整合全局审计力量安排审计人员。二是推行扁平化作战模式，每周定期召开审计组内部交流会，充分利用各自业务特长、集体研究、共同探索、形成合力。三是实行倒计时管理，严格把握时间进度节点，及时调整工作内容和节奏，确保如期完成审计任务。

      三、推行审计队伍建设。通过制定新的年度考核制度、开展青年论坛等形式，推动大局意识、创新意识、争优意识、精品意识等“四大意识”融入到每个人的思想和工作中去，促进每位审计干部把“争先进位”上升为自觉行为。