滁州市审计局细化落实深入推进“三会、四提、五变”

　　为适应经济发展和审计工作“新常态”，充分发挥政策落实的督查员、经济运行的安全员、国家利益捍卫者，公共资金守护者、权力运行“紧箍咒”、反腐败利剑和深化改革催化剂作用，滁州市审计局深刻领会“三会、四提、五变”的审计工作思路，细化措施，推动审计工作实现新发展。
　　一、细化措施，着力增强审计人员“会查、会写、会讲”能力。
　　会查，开展专项培训，以增强审计培训的针对性和时效性为目标，加强知识技能培训，通过开展如何提高预算执行和其他财政收支审计质量、如何提高经济责任审计质量等专项培训，着力增强审计人员发现问题能力；会写，通过开展以“三会”、“四提”、“五变”、“宣传审计战线的好人好事，弘扬审计精神，传播正能量”、“深入推进依法行政，加快建设法治政府”为主题的征文活动，旨在集中全市审计机关的智慧，提高审计人员法治意识，切实增强审计人员写作能力；会讲，通过开展专题交流活动，为审计人员提供了一个良好的展示、交流平台，扎实增强审计人员表述能力。
　　二、周密部署，全面实现“提面、提能、提质、提效”。
　　提面，按照预算执行审计分类管理，突出重点，实行关键部门单位每年必审、重点部门单位三年轮审一遍、一般部门单位五年轮审一遍；经济责任审计实行分类和动态管理，对县（市、区）党政领导干部三年轮审一遍，市直部门单位县级领导干部五年轮审一遍；政府投资审计实行对重点政府投资建设项目实行跟踪审计、结算审计“两个百分百”覆盖着力实现“有深度、有重点、有步骤、有成效”的审计全覆盖。提能，在全局范围内扎实开展导师实务制活动，由经验丰富、工作能力强的同志与年轻同志进行师徒结对，不断提升年轻同志的工作能力，并积极安排年轻同志参加审计署、省厅安排的大型中，让年轻同志在实践中成长。鼓励从事综合管理的审计干部参与审计项目，着力培养复合型人才，提升全局审计业务能力。提质，严格按照《安徽省审计机关审计业务管理办法》实施审计项目，将复核审理作为提升审计质量的关键点和着力点，重新修订《滁州市审计局审计项目审理工作暂行办法》，积极探索跟踪审理方式。同时充分发挥精品审计项目的示范导向作用，在全市审计系统中开展优秀审计项目评选和审计质量检查活动，加强对审计项目质量的监督，规范审计执法行为。提效，严格审计项目各阶段实施时间，按月对实施阶段完成情况进行通报，并将通报结果纳入到年度个人量化考核。在审计项目安排上，将预算执行审计与经济责任审计相关结合、将经济责任审计与专项审计相结合，尽可能对各业务领域审计项目进行统筹整合，切实做到同步安排、协同实施、共享成果。
　　三、积极探索，努力完成“五个转变”。 
　　变压力为动力，深化对经济发展新常态的认识，变压力为动力，主动适应新常态；变被动为主动，全局干部职工要主动作为，积极参与审计项目，主动承担项目主审或组长；变封闭为公开，增强审计决策过程和结果的公开性与透明度，努力打造“阳光审计”；变自审为互审，为强化审计独立性，提升审计成效，对市局统一组织的审计项目，原则上采取交叉审计方式；变宽泛审为重点审，明确审计方向和目标，抓住重点部门、领域、环节，做到发力精准，有的放矢。