安徽五项机制加强重点项目"四督四保"

　　省政府办公厅近日发出《关于进一步加强省重点项目“四督四保”建立五项机制的通知》，明确提出完善目标责任机制、台账管理机制、动态管控机制、运行调度机制和督查考核机制，进一步强化项目带动意识，扎实推进项目建设，充分发挥好投资对稳增长、调结构、惠民生的关键作用。

　　在完善目标责任机制方面，省重点建设项目领导小组办公室会同各地、省有关部门，围绕五大发展行动计划和发展、民生、脱贫、平安四大板块，研究确定重点项目年度目标，明确重点项目年度工程形象进度、计划投资、开工或竣工等具体建设目标。在完善台账管理机制方面，建立重点项目台账，根据省政府审定下达的全省重点项目投资计划，依托“安徽省重点项目信息管理系统”，结合安徽省投资项目在线审批监管平台，建立省重点项目台账、省级调度项目台账，主要包括项目建设总体目标、具体建设目标，以及项目基本概况、进展情况等综合信息。

　　对于完善动态管控机制，通知明确提出各地、各有关部门要督促项目建设单位制定详细的项目推进工作计划，将各项任务细化到月、落实到人，形成项目推进的时间表、路线图。要利用信息采集设备，采取现场督查等方式，加强对重点项目信息的日常跟踪管理。

　　对于完善运行调度机制，通知要求实行分层调度、创新调度方式、加强调度跟踪。省级项目调度大厅连线项目建设现场和各市项目调度大厅，进行视频调度；针对专项行业重点项目建设存在的突出问题，开展专项调度；针对存在的共性问题，如土地、审批、环保等问题，开展专题调度。同时，通知提出要强化督查、开展第三方评估和完善考核，进一步完善督查考核机制。