安庆师范学院点燃创业创新星火

08.01.2016  11:04

高校不仅要培养就业型人才,也要培养创业型人才。中央鼓励大学生创新创业。安庆师范学院长期注重大学生创新创业素质培养,涌现出安徽省大学生创业之星沈永根等一批在校大学生创业楷模。目前,该校不少班级燃起点点创业星火,一些同学跃跃欲试创新创业,2013级国际经济与贸易(合作)班是其中的典型。在这个班级,有一群具有创业梦想和创业激情的年轻人,他们甘愿品尝创业酸甜苦辣,敢于直面创业艰难险阻,他们身上洋溢着当代大学生的朝气和敢闯敢干的精气神。以下是该班几位同学的创业心路历程,他们的故事值得准备创业的同学细细品味。

王昱峰:创业再难也要圆梦

王昱峰同学作为主创之一,创办的青年新文学杂志《难圆》,目前正在以企业内部刊物进行试刊。这一切开始于高三结束后的那个盛夏。那一年的暑假,很多人经历了高考带来的喜悦与沮丧,包括他们。于是,在他和众位创始人童年生活的地方——南园,杂志《难圆》诞生了。

选择编辑杂志的原因也异常单纯,只是因为各位伙伴热爱文字、摄影、手绘和排版。这是大家最初的一腔激情,也是他们现在正从事的工作。

早在第一期发布之初,一个很久没有联络的同学给他发消息:“《难圆》是你们自己创办的?好奇,你们是怎么做到的。”王昱峰说:“想做,然后就做到了。”这句话听起来简单,但背后有着许多酸甜苦辣。当时确定杂志第一期主题和大致框架,以及连载小说《难圆》写什么、怎么写、卖点在哪,将近花了一个寒假的工夫。后来,他和北京、天津、合肥的朋友一起搭建了工作室,然后敲定版块、确定首期主题、图文创作、设计版面、反复审稿、开会商议……那段时间,大家常常围在一起讨论,定稿之后排版又推掉重来,再推掉再重来,修改到第十遍、第十一遍……几乎每夜都要排版、校稿到三四点钟。

其中最困难的是目前仍在处理的刊号和印刷经费方案问题。一堆还没毕业的学生,东拼西凑才酬够了印刷费用,跑了无数家企业才谈拢企业内刊,顺便拉到了合肥市各高校LED屏幕宣传的赞助。但是这并不是艰难过程的结束,未来还有更长的路要走。

伴随着南京先锋书店、bene café、保罗的口袋等众多知名书吧的成功,《难圆》看到了他们的努力方向。他们也希望以书吧作为定点标志媒介,用一杯咖啡,一本好书向顾客回收“”,来打造一个“我们”的《难圆》。他们还计划在微信等新媒体上推送阅读,让都市里更多的人,慢下脚步进来诉说和聆听。

俞晓雯:创业过程的收获是无价的

俞晓雯同学与人合作,创办了“中国·涛礼仪”安庆礼仪培训分站。礼仪是陌生人之间的润滑剂,是熟人之间的奢侈品。随着经济的发展,大众生活水平的改善,人们精神需要在拓展,对礼仪也越来越重视。在人与人的交往上,越来越多的人希望能够将自己最好的一面展现给别人,礼仪,在这一过程中就起了相当重要的作用。

通过一个朋友,她结识了一些礼仪服务方面的权威老师,受到老师的熏陶和影响,也发觉礼仪的学习对处于任何阶段的人们来说都不可或缺。通过调查,他们发现安庆市场人口多,高校多,年轻群体量大,而能够提供系统全面礼仪服务的机构却屈指可数。几个志同道合的伙伴一拍即合,不出一个月,“涛礼仪”礼仪培训服务公司就诞生了。

面对广阔的市场以及越来越多的礼仪培训需求,为更好地满足目标顾客,礼仪培训服务公司推出了各具特色和因人而异的项目。目前来看,安庆市场并未被很好地激活,人们还不够重视礼仪教育。这也成了涛礼仪现阶段的困难与挑战。为此,他们加强了宣传力度,从身边开始,很多人渐渐耳濡目染,开始重视起个人情商的修养。

在一些大城市,礼仪行业已经发展得如火如荼。俞晓雯和他的团队也希望可以通过身边人带动礼仪的培养,让身边的朋友也因此受益。他们也一直坚信,创业不仅仅是个人收获的过程,也是可以带动身边人和服务身边人的过程。无论结果怎样,其实过程中的收获是无价的。

常磊:创业是对自己能力的不断检验

每个人都有自己创业的初衷,常磊同学的初衷只是想检验一下个人的能力。

大二暑假的时候,身边的同学突然谈论起一个话题“分期乐”抑或“趣分期”。他上网查了一下,才知道这是一个新兴的行业,而且是没有金融大鳄参与的一个行业,因此对该行业加以关注。他一直醉心于风险投资这个领域。他和他的团队成立诺立方企业管理有限公司,开创了现在公司执行的P2P与O2O相结合的商业模式,且与分期乐、趣分期等公司从根本性质上划清了界线。

公司目前运营状况还算正常,计划年后在完善南京总公司业务的基础上,在合肥开设分公司。当下所有的公司应该都面临“资金难”,他们公司也不例外,总感觉到资金紧张。他们需要资金扩大公司规模与业务、抢占市场、建立地推团队、建立网点、开发APP等等。作为刚刚兴起的互联网金融公司,他们有各种亟待解决的问题,问题一直不断,困难一直存在。但是他坚信,只要有父母的理解、师长的指导以及团队成员的群策群力,所有的困难都是“纸老虎”。

常磊说,初创团队的困难大概涉及资金、团队建设、经营模式与商业模式的完善等方面。关于团队建设方面,他认为应感谢大学的前两年学生干部经历,让自己很好地学会了如何处理团队的管理与建设,让自己可以适当地做好这个“伙伴长”。关于资金方面的困难,公司一方面将通过积极开拓市场获取利润来解决资金困难,另一方面将通过拓宽融资渠道来弥补资金不足。关于经营模式与商业模式的完善,他相信这是一个需要不断完善的过程,公司会学习借鉴其他公司的长处、尽量规避其短处,目前他对公司运营模式很有信心。

关于未来,常磊设想:大学毕业前,他会和团队把南京和合肥的业务做扎实,形成自己的核心竞争力;三年内在长沙、郑州等中部省会有选择地建立分公司;五年内在杭州建立分公司,力求做到市值千万级的中小型公司。通过一步一步稳扎稳打,不断创新团队建设、经营模式与商业模式,不断提高自身核心竞争力,建立诺立方“”文化,打响公司“信诺开启美好未来”的口号,努力寻求可持续经营。

创业的经历,让常磊明白了什么叫“未雨绸缪”、“量力而行”,也让他懂得了男人的担当。

宋永乐:迈开脚步去创业 让人生不带“”字

宋永乐同学一直被认为是个女强人,她开办了“莱思女装店”。本着对中国传统书画的喜爱,她大一就加入了校五星社团“大学生书画协会”并以一手好字竞选成为书法部理事。大二学年,她在众多竞选者中脱颖而出担任该协会会长一职,期间组织带领广大会员举办了“安师院首届创意井盖画活动”并获得广泛好评,还引起了《安庆晚报》的关注。在卸下了这些理事、会长的光环后,大三的她成熟稳重,经验丰富,票选为班级班长,并开始了自己的创业之路。她说:大学四年,她把她的二分之一献给了自己喜欢的书画,剩下的二分之一,她要好好为自己小小的梦想而奋斗。

莱思女装店”从萌生创业的念头到接手开店,整个过程不到一周,可以说她是敢想敢做,也可以说她是天马行空。有梦想不难,难的是将梦想实现,在创业过程中她遇到的最大的困难,就是说服希望她安心学习以后找个稳定工作的父母。她知道自己作为家里的幼女,父母肯定不忍心看她一边学习一边那么辛苦创业,但她也知道没有拼搏的青春不叫青春,所以她大胆地四处筹资、装修、设计,完了才“先斩后奏”,将初衷、想法原原本本地告诉父母,用努力和诚恳打动了父母。虽然外表看起来光鲜亮丽,但谁也不知道宋永乐背后付出了多少汗水,从进货、理货到售卖……每一个环节她都认真对待,再苦再累她都咬着牙笃定前行。这些付出让她收获了很多课堂以外的宝贵知识和经验,比如沟通能力、审美能力等等。

宋永乐常说:“应该相信缘分,每件衣服都在静静地等待它的有缘人来认领。就像因为热爱书画,我才愿意将大学二分之一的时光奉献给大学生书画协会,正是因为对时尚的喜欢、对梦想的追求,我才将大学剩下的二分之一时光大胆的迈开脚步去创业!我希望的我的人生不带‘悔’字。”(李冰 特约通讯员:林奕锋)