【党旗下的辉煌】安徽省先进基层党组织事迹巡展 合肥市政工程管理处党委:当好大建设背后的“大管家”

　　中安在线讯 合肥市市政工程管理处成立于1953年，主要负责全市市政设施管养行业监管、信息化建设管理、绩效考核、市政设施挖掘修复工程的行政许可；市管道路、桥梁、照明等设施的养护维修、公共应急及其它政府指令性工作。现有在职职工364人，离退休职工198人；党委下设党支部7个，现有党员218名。

　　近年来，合肥市政处党委在市委、市政府的正确领导下，紧跟城市建设步伐，围绕设施管养主业，牢固树立为民服务宗旨，不断夯实基层党建基础，为打造“大湖名城，创新高地”提供优质的设施保障服务。先后荣获了省文明单位、省工人先锋号、市先进基层党组织、市五一劳动奖状、市“创建全国文明城市特殊贡献奖”等荣誉称号。2016年，合肥市政处党委被评为安徽省先进基层党组织。

　　突出党建重点 建设坚强有力党组织

　　合肥市政处党委以党员教育为龙头，通过党委中心组、处文明学校等平台，开设党员网上课堂、组织干部培训、邀请专家辅导、举办专题党课、道德讲堂、读书征文等，加强政策理论宣贯，科学把握政策方向，引领中心工作。同时，细化支部党建工作的目标、任务和措施，强化支部书记第一责任人职责，规范基层组织工作。

　　合肥市政处党委以群团建设为促进，推进“道德讲堂进社区”、“问政于民意见调查”、“市民媒体走进市政”、“双驱四带一提升”等互动活动，激发党组织的工作活力。以构建和谐队伍为重点，评选市政处“十大身边好人”，弘扬正能量；严把党员队伍质量，注重专业人才队伍建设；开办省图书馆市政分馆、开展射箭比赛等丰富多彩的活动；组织结对共建、困难党员职工帮扶慰问、“助力微心愿”等公益活动，展现市政人团结、奋进的精神面貌，凝聚职工合力。

　　打造特色品牌 “月亮部队”叫得响

　　合肥大建设以来，改造、新建了不少道路桥梁，随着时间的推移，难免出现这样那样的病害，如何在检修期间把对市民出行的影响降到最低，同时让市政设施以最快的速度恢复正常运行，这对市政人提出了极高的要求。

　　2013年，市政处党委成立了“月亮部队”。承担着市内道路、照明、桥梁等公共设施的巡查、应急、养护维修任务。“月亮部队”所有涉及快车道的养护维修作业全部在夜间十点至次日凌晨六点间进行，把老百姓的出行便利放在第一位，得到了社会各界的认可。

　　除了“月亮部队”，市政处党委打造的另一支“义务巡查监督员”队伍也是深入人心，吸引了一大批热心市民的积极参与。五年来，义务巡监力量由最初的50人增加到目前的300人，共受理报告27000余件，有效提高了市政设施病害的发现率和处置及时率。正是通过这些特色品牌的打造，进一步提升了市政为民服务的水平。

　　自觉尽职履责 打好应急处置每一战

　　很多合肥市民可能还记得发生在2013年最后一天的合肥五里墩立交桥应急事件，在经历了几百个日日夜夜的奋战，市政人又重新还给市民一座安全的重获新生的五里墩立交桥……

　　近几年，从五里墩立交桥应急维修消缺到北二环跨板桥河桥维修工程和蒙城路工大通道拱圈裂缝应急工程，再到前不久发生在马鞍山路的道路沉降事件等，可以说，每一次临危受命的市政人均交出了令市民满意的答卷，确保了市政设施的安全受控。

　　作为合肥市一级应急联动单位，市政设施公共应急保障已成为市政处工作的重中之重。近几年，市政处党委不断强化大局意识、创新意识、服务意识和纪律意识，自觉履行职责使命。除了应对这些突发的“病害”，每年汛期、雨雪天气，市政人都会崩紧神经，共产党员更是冲在最前。自2008年以来，每年都圆满完成了市管设施铲雪除冰应急任务，成功防范了多场强台风暴雨的侵袭，实现了“急难险重冲在前、誓做铲雪排头兵”的誓言。

　　服务城市建设 做有创造力的“大管家”

　　再好的设施，不去定期保养、维护、提升，也会逐渐被淘汰。

　　市政处党委围绕设施管护为中心，加速设施提档升级。根据不同时期设施损坏状况，每年集中开展“春季集中养护”、“示范设施创建”和“秋季集中养护”等行动，实施精细化养护，排查、消除各类市政设施病害、故障及隐患，逐步由过去被动式养护向主动预防性养护转变。

　　与此同时，学习借鉴其它城市的先进做法，逐步推广高架桥多品种悬挂绿化、高架桥防眩板安装、市管道路新式“T”型路名牌更换等，实现设施提档升级，西一环、飞龙桥等设施荣获全国城镇养护示范设施“扁鹊奖”。

　　2012年，合肥市市政园林“市权”下放后，市政设施的管养也分为市区两级，但是区与区之间横向的管理水平往往参差不齐，怎样才能实现市区同频共振，共同提高全市的市政设施管养水平呢？这也成了新形势下市政人面临的新问题。为此，合肥市市政工程管理处参与起草并完善了《合肥市市政设施管理绩效考核办法》，通过考核，形成各区“比、学、赶、帮、超”的氛围。(记者 汪乔 实习生 杜陈晨 夏一哲)