站在新起点 谋划新举措 ——六安市审计局积极推动“五年创新计划”

　　为推进“十三五”审计事业创新发展战略目标的实现，六安市审计局主动适应新常态，积极践行新理念，把握审计发展新需求，积极谋划“五年创新计划”活动，保障其顺利实施。

　　 一是创新审计理念，强化服务意识。 理念决定思路，思路决定出路。因循守旧、墨守成规终究难成大气，顺应发展、开拓创新才能有所作为。该局要求全体审计干部抛弃那些不适宜、陈旧的审计理念，树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以创新的理念开展审计工作，以创新的方法破解审计中的难点热点问题，用创新的举措谋求审计成果新突破，始终保持昂扬向上的精神状态和奋发进取的工作作风。

　　 二是创新审计技术，突出工作成果。 审计技术创新的核心是信息化审计技术的应用。高效的信息化技术可以使审计人员从繁杂的简单数理计算劳动中解放出来。该局要求加大数据分析力度，查找数据背后隐藏的情况，结合审计经验迅速锁定重点审计线索，做到应审尽审、凡审必严。

　　 三是创新审计管理，提升工作效率。 深化审计资源整合工作，加强审计项目的人力资源管理、时间管理和成本管理，实现审计工作成效的最大化；加强审计成果的综合分析和开发利用工作，不断创新审计成果运用机制，充分发挥审计工作的建设性作用，促进各级政府事业单位依法行政，从源头上预防和遏制腐败的新路子，逐步形成审计环境的良性循环。

　　 四是创新审计制度，打造监督体系。 审计制度是审计事业的基石。创新有利于依法独立行使审计监督权的审计管理体制，健全与审计全覆盖相适应的工作机制，建立具有审计职业特点的审计人员管理制度，形成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的审计监督机制，充分发挥审计监督作用。

　　 五是创新队伍建设，塑造审计形象。 审计队伍的创新关键是人才的培养，把审计干部队伍的思想和行动统一，树立求真务实、开拓进取的工作作风。推行审计人员条线交流，横向合作、内部轮岗，专业交叉制度，让审计专业人员有更多锻炼机会去学习实践，成为一专多能的多面手；整合审计资源，实行精细化管理，分工合作，人尽其才，物尽其用，塑造良好的审计形象，为审计事业插上腾飞的翅膀。