六安市审计局“四结合、四注重”全力推进争先进位

今年以来，六安市审计局认真贯彻落实省厅“争先进位工程”的总体部署，按照“提面、提质、提效、提能”的工作要求，实行“四结合、四注重”，全面加强审计工作，夯实争先进位基础，推进“四提”目标实现，促进六安市审计工作再上新台阶。

一是与推进稳增长等政策措施落实跟踪审计相结合，注重提高审计覆盖面。 按照上级统一部署，全市审计机关坚持以政策审计为中心、以项目实施为载体、以资金流向为主线，采取单位自查与抽查核对相结合的方式，对简政放权、城市基础设施、节能环保、重大工程项目等与全市经济社会发展密切相关的19个方面64项政策的执行进度和实施效果等内容进行跟踪审计，深入了解政策措施的落实情况和实施效果，重点分析审计发现问题产生的原因和责任主体，并对后续问题的整改进行督办核查。通过跟踪审计，扩大了审计监督的覆盖面，有效地促进了重大建设项目的资金拨付进度、施工进度和部分惠民政策的贯彻落实。

二是与财政同级审计相结合，注重提高审计质量。 坚持“揭露问题、规范管理、促进整改、提高绩效、维护安全”，重点关注财政预算管理、政府债务管理、存量资金管控、专项资金绩效等领域，有效整合审计资源，科学配置，打破科室界限和专业限制，确保同级审方案有效执行。注重对审计发现问题的分析提炼，力求从体制、机制上提出解决和预防问题的办法，积极发挥预算执行审计的宏观调控作用，进一步优化“同级审”的质量。

三是与优化管理流程相结合，注重提高审计效能。 重塑机制，以制度建设为保障。修订完善有关审计业务和内部管理制度，强化制度执行，夯实机关管理基础，真正做到内化于心、外化于行，确保各项制度有效施行。狠抓落实，以政务公开为载体。市审计局充分利用网络、报刊、微博微信等形式将审计职责、审计纪律、审计程序、审计报告、审计整改结果向社会公开，接受社会监督，提升工作成效，确保了审计整改事项落实到位。提升服务，以督察考核为手段。市局修订了《六安市审计局科室（局）工作综合考核办法》、《六安市审计局工作人员日常绩效考核办法》等制度办法，进一步细化对工作实绩的考核，增强考核的公平性、针对性和有效性，提升激励效果，促进工作效能的提升。

四是与培养三会人才相结合，注重提高审计能力。 以“审计讲堂”、“青年论坛”、“道德讲堂”、“机关法律学习月”等为平台，通过专题培训、经验交流等形式，开展宏观经济形势、重大财经法规、审计政策制度、审计实务等相关知识的学习。全面推进审计实务导师制，充分发挥审计导师的“传帮带”作用，鼓励审计人员参加学历教育和职称学习考试。依托高校资源，开展审计案例、审计技能、信息编写能力等集中培训，着力培养审计人员的问题导向意识，提高审计人员发现问题的敏锐性，提升查实问题的能力，加速培养“会查、会写、会讲”的审计三会人才，促进审计队伍专业能力建设再上新台阶。