魏邦余赴黑龙江省供销社、吉林辉隆调研
12月10-13日，省供销社党组成员、理事会副主任魏邦余率队赴黑龙江省供销社学习考察粮食收购、农资供应工作，并到吉林辉隆肥业进行调研。辉隆股份董事长、总经理刘贵华，辉隆股份农业发展公司负责同志及省社综合业务处相关人员等陪同调研。
10-12日，魏邦余一行先后考察了黑龙江供销粮食集团、黑龙江倍丰农资集团、倍丰集团五站农业综合服务园区。
近年来，黑龙江省社抢抓发展机遇，稳步开展规模经营，由单一的农资供应向农业全产业链拓展，经营能力和经济实力大幅提升。目前，直属粮食企业已实现粮食储运能力420万吨，加工能力113.5万吨，服务范围覆盖农田2600万亩，粮食经营规模已位居省属国有企业前列。在全省粮食主产区建设集粮食加工、销售、储运和农资供应、农技服务、农村金融、农村电商“七位一体”大型现代综合为农服务中心19家，为农业经营主体提供覆盖全程的综合服务。
魏邦余表示，近年来黑龙江省社紧紧抓住深化综合改革的重大机遇，在体制机制改革、直属企业发展、拓展为农服务功能等方面取得了突出成绩，黑龙江省社改革发展的经验值得安徽省社学习和借鉴。应黑龙江省社邀请，魏邦余还对安徽省社改革和社属企业发展进行了简要介绍。双方希望能够加强学习交流，共享成功经验，实现共同发展。
13日，魏邦余一行调研了吉林市辉隆肥业有限公司。魏邦余一行认真听取了吉林辉隆班子对企业发展及经营情况汇报，对企业清晰的发展思路及员工昂扬的创业精神给予高度赞扬。他表示，吉林辉隆是辉隆股份也是安徽省社扎根东北的“前沿阵地”，看到吉林辉隆经过四年的努力，发生了很大的变化，员工精神状态好、班子拼搏意识强、企业战略清晰、目标明确，很受感动、鼓舞和启发。对吉林辉隆下一步工作，魏邦余要求，一是要充分认识吉林辉隆在股份公司的重要作用和地位。吉林辉隆地处东北，有广阔的舞台和巨大的发展空间，要充分发挥区位优势，进一步统一思想，明确目标，增强发展信心，实现更大发展；二是要围绕“农”字做文章，勇于开拓，不断创新，强化管理，不断提升吉林辉隆为农服务水平和实力；三是加强班子和队伍建设，树立正确的选人用人导向，着眼高质量发展全局，打造一支懂经营、善管理、爱农业的职工队伍；四是要抓好党建工作，加强廉政建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党组织的凝聚力和战斗力,促进企业的改革和发展。
