大项目建设推动县域经济一路跃升

　　榴红五月，庐州大地生机盎然。近日，从省“861”行动计划领导小组传来消息，肥西县因2013年度“861”项目建设作出突出贡献获通报表彰。这也是肥西县自2008年以来连续6年获此殊荣。

　　作为全省县域经济的排头兵，肥西县多年来坚持经济工作项目化、项目工作责任化，将一切资源向项目倾斜和配置，一切保障为项目服务，以重大项目建设为抓手，不断优化投资结构，推进重点项目提质增效，助力县域经济驶入全国百强县的“快车道”。

　　“摄像监督”促项目建设提质增速

　　4月11日，在肥西县重大项目调度会上，大屏幕滚动播放着肥西县今年4月份55个重点项目的照片：同一个项目，相同角度不同时间的照片对比，使项目进度清晰可见。通过照片对比发现，安徽国凯项目进展缓慢，投资幅度不大，让现场项目负责人有些“坐不住”。这种通过同一项目不同时间照片或者视频对比，反映项目推进情况的督查方法，在肥西被称为“摄像监督”，是肥西县加快项目推进的创新举措。多年来，肥西县坚持“一为、三抓、五定”，即“为了经济发展这个中心”、“抓主、抓重、抓关键”和“定事、定人、定时、定岗、定责”，通过部门联动，形成一体的及全方位、全覆盖、网格化的项目管理模式和属地主体负责、县领导包联、综合部门协调、业务部门服务的“四位一体”快速推进机制，合力推动项目建设提质增速。

　　清单制让项目进度一目了然

　　在“四位一体”项目快速推进机制形成的同时，肥西县还建立了项目清单制，通过清单可以让项目进度一目了然。“建设工程规划许可证未报建，准备土方平整；正在供地54亩，6月底完成供地……”在肥西县拟建项目清单中，安徽南凯元项目的进展情况显示十分清晰。通过项目清单，肥西县所有项目处于哪个环节、存在哪些问题、保障如何、何时兑现都能看得清清楚楚。不仅如此，项目清单还处于时时更新状态，实行“全员、全过程、全天候”动态服务，提升了肥西县项目精细化管理水平。“对每个项目进行量化安排、对标管理。一个项目一张表，梳理问题，量化管理，界定时限，公开问责。”肥西县发改委负责人说。

　　项目建设成县域经济增长引擎

　　制度建设，也是生产力。以加快推进“861”项目为抓手，肥西县形成了“洽谈一批、签约一批、拟建一批、开工一批、投产一批、达产一批”梯次推进的项目建设工作新格局。今年以来，肥西县项目建设喜事连连：总投资50亿元的北京联东U谷及总投资55亿元的江汽高端轻卡等大项目顺利签约，计划7月份开工建设；TCL、工投立恒等一批总投资超10亿元的大项目正处于施工阶段；华南城一期80万平方米已竣工，计划10月份试营业；联想、东凌旭等一批重点项目已经竣工投产。

　　1～4月份，肥西县重点跟踪洽谈项目82个，签约项目30个，拟建项目60个，开工项目127个，投产项目22个，达产项目5个。同时，今年肥西县有省“861”项目46个，总投资682.42亿元。抓住了项目建设的“牛鼻子”，肥西县域经济一路跃升。1～4月份，在重点项目的拉动下，肥西县完成固定资产投资138.2亿元，比上年同期增长11.4%。同期，肥西县完成规上工业产值372.7亿元，财政收入20.6亿元，同比分别增长21.3% 、16.7%。