舒城县千人桥镇“三抓”力保驻村扶贫工作队蹲得住、安下心、干得实

      目前，舒城县千人桥镇共有韩桥、旺禾、张屋、张湾、太岗五个贫困村，每村选派两至三名干部组成工作队驻村扶贫。为加强贫困村基层组织建设，充分发挥驻村扶贫工作队作用，千人桥镇创新举措，强化管理，努力确保驻村扶贫工作队蹲得住、安下心、干得实。

      一是抓好“三张表”，确保驻村工作队蹲得住。抓好“驻村工作队考勤日登记表”，要求驻村工作队长每日下村前到镇签到，下班后在村签退，并由镇联系村领导、包村镇干以及村两委干部共同监督管理；抓好“查岗记录表”，建立定期和不定期查岗制度，定期查岗每月不少于一次，同时进行不定期查岗，并及时统计和通报驻村干部在岗在位情况；抓好“驻村情况日反馈表”，要求驻村工作队员每日如实填写驻村工作开展情况，经当日值班村干部核对签名后于每月10日前经村党组织盖章后报镇组委办，并交由镇主要负责人审阅。

      二是抓好跟踪保障，确保驻村工作队安下心。除为驻村干部提供必要的工作和生活条件外，还兼顾到其饮食习惯和兴趣爱好，让驻村干部生活上放宽心。同时，镇主要负责人分别与驻村干部进行谈话，每月不少于一次，指导和帮助其做好扶贫工作，让驻村干部开展工作有信心。

      三是抓好资金管理，确保驻村工作队干得实。对于分配到贫困村的扶贫项目资金，按照扶贫资金的用途及管理办法，由驻村工作队和村“两委”干部组织村民代表共同参与确定扶贫项目，并做到使用情况公开透明。驻村工作队长要全程参与所驻村实施项目的立项、管理、监督和检查验收，当好第一书记，确保扶贫工作取得实效。

（ 来源：舒城县千人桥镇信息站  作者：黄瑞 ）