合肥蜀山区部署开展民生工程“立制提效年”活动

　　近日，合肥蜀山区部署启动2015年民生工程“立制提效年”活动，全速推进项目实施，全面提升工程质量，全力打造精品工程。

　　“立制提效年”活动，紧紧围绕2015年全区实施的32项省市民生工程任务，切实突出“立制度、强管控、提质量、增效益、保民惠、创一流”这一主题，确保实现民生工程实施工作机制健全、项目调度有序、实施推进高效、资金管理规范、民主监督加强、基础工作扎实、宣传效果良好、受益群众满意、社会效益凸显的目的。

　　“立制提效年”活动从4月份开始至11月份结束，共分为动员部署、完善制度、组织实施、总结考评四个阶段，明确了组织领导和具体要求。活动围绕民生工程“立制提效”主题，提升新站位、开拓新思路、研究新举措、建立新机制，重点突出“三个方面”，全力推进民生工程项目实施，着力完成年度目标任务。

　　一是着力在建好“三支队伍”上做文章。建好民生工程宣传队伍，积极完善民生工程信息宣传队伍和义务宣传组织网络，深入扎实民生工程政策宣传、进度宣传和成效宣传，不断提升民生工程众知晓率、满意度和影响力；建好民生工程特邀监督员队伍，坚持特邀监督员与义务监督员相结合，积极建立特约监督员队伍，健全完善全区民生工程义务监督员三级网络，全方位对民生工程实施开展民主监督；建好民生工程联络员队伍，在信息报送、基础资料管理、联络沟通等方面发挥着重要作用。

　　二是重点“六项工作”上下功夫。突出抓好责任落实，积极建立贯穿民生工程实施“条块结合、上下一体、分级负责”的责任体系，做到“时限上倒逼、过程上督查、结果上追责”；突出抓好建后管养，按照“谁受益、谁管护、谁负责”的原则，明确项目主体责任，研究制定建后管养方案和办法，确保工程类项目后期管护及时跟进。突出抓好购买服务，探索建立财政、社会、集体、个人“四个一点”筹资机制，积极推进并扩大蜀山区民生工程项目政府购买服务试点；突出抓好绩效评价，强化考评考核结果应用，推进实施民生工程绩效考核与区政府目标考核直接挂钩，积极推行通报、约谈、责任倒逼等程序；突出抓好“两率”提升，组织实施民生工程“3个一百”活动，即百名干部“访”民生、百名民主监督员“看”民生、百名受益对象“说”民生，着力提升群众对民生工程的知晓率和满意率；突出抓好民主监督，全面推行民生工程公示“3+3+3”模式，积极邀请人大、政协开展民生工程巡视工作，定期、不定期对部分民生工程项目进行走访调研和视察巡视。

　　三是积极在“建章立制”上求突破。坚持机制创新、务实高效的原则，按照项目任务分配和实际责任分工，积极建立健全和规范完善绩效考评、资金使用管理、工程项目建后管养、政府购买服务、民生工程特约监督员民主监督、公开公示、舆情管理、责任追究、招投标“绿色通道”、信息宣传奖惩规定、民生工程督查等11余类规章制度。