辉隆股份召开管理部室座谈会

　　2月29日，辉隆股份召开管理部室工作座谈会。辉隆股份董事长、总经理李永东，监事会主席程书泉，副总经理魏翔、黄勇、王传友，董事会秘书邓顶亮出席会议，股份公司管理部室总助以上人员参加会议。

        会上，各管理部室负责人汇报了2016年本部门重点工作计划，其他人员就个人所负责的工作进行了补充。股份公司领导在听取工作汇报后，分别就分管部室的工作进行了点评。会议指出，各管理部室的工作也要串联起来，形成合力，不断提升管理水平；要做好股份公司党建工作，丰富群团活动，提升团队凝聚力和员工向心力。

        李永东董事长在会上作总结讲话，他指出，随着股份公司的不断发展，对管理的要求也越来越高，作为管理部室员工，一是要加强学习，成为专家型人才，在本职岗位上为公司发展献策献力；二是要看清大势，当好领导的参谋助手。公司转型发展任重道远，管理部室要有行业意识、忧患意识，未来主业向何处去、如何突破，需要大家积极思考，帮助厘清商业模式，当好参谋助手。他强调，公司发展制度是基础、机制是保障、落实是关键，要对制度体系进行梳理，使其更符合公司的发展，要再次建立管理部室联动机制，提升管理集成能力。