赴江苏、浙江考察学习体会

    【按】3月3日—5日，我县党政代表团赴江苏南京市浦口区、浙江湖州市长兴、安吉县考察学习。3月6日，县委召开中心组理论学习会议，会上，参加学习的部分县直单位、镇主要负责同志就考察学习体会作了交流发言。根据安排，现将这些同志考察学习体会予以刊发，供参考。

　　 赴江苏、浙江考察学习体会

　　县林园局局长  谢富银

　　三天考察的三个县(区)十多个考察点，给我的总体感觉是：不论是他们的城市建设还是美丽乡村建设都突出“生态”二字，造林绿化建设和管理养护都是核心内容之一。每到一处给我的第一视觉印象和直观感觉，也是最真实的美感确实可以用“美不胜收”来形容，从内心服了他们。给我印象最深的是江浦的滁河观光带景观、绿化建设和江浦新城的城市绿化建设;长兴的太湖观光带和小沉渎村宅里村民组的美丽乡村建设;安吉的县城道路绿化和横山坞村美丽乡村建设。他们造林绿化做得好的特点主要表现在：第一设计标准优。每一条道路每一处节点都是精心布展，与现场的环境融为一体，就像是“量体裁衣”一样，穿着非常合身，而且很有地方特色，体现个性化。第二建设质量高。每一棵树、每一片草、每一片色块都是精益求精，求美、求雅、求特，不留缺陷，不留遗憾。我们看不到一棵树斜或不正的情况，看不到断头缺枝，看不到黄土裸露。第三养护水平好。每一处都是精品工程，修剪、刷白、松土整齐划一，自然损坏或人为损毁现象没有，只有养护工人全天候现场管护才能达到如此的水平。第四绿化体量大。铺天盖地的绿化，造成很大的视觉冲击，县城和农村都一样，只要能栽树，能绿化的地方全部植树绿化。

　　相比之下，我们的绿化建设不论是从规划设计还是建、管、养都与他们有很大的差距，三天时间走马观花已经使我们感到巨大的差距和压力，他们在建设和管理中所付出的辛苦和努力，所遇到的种种困惑，克服困难的决心和勇气更是我们需要去认真学习的。下一步，我们将安排专业人员去对标学习，学习他们的精品意识，学习他们的举措和做法，学习他们的工作态度和责任心，学习他们的机制和体制。

　　俗话说，临渊羡鱼不如归而织网。今年上半年主要是抓好环湖大道的绿化建设工作。第一，按照《导则》和设计要求，加强监管，确保绿化工程质量关，要从每一棵树、每一片景观抓起，精益求精，责任到人，对不符合要求的苗木和不按照要求栽植的苗木一律不允许验收过关。第二，抢抓季节，确保3月25日主要苗木栽植结束。当前是最佳植树季节，要求各施工单位抢抓时间，安排好土方工程和苗木栽植的茬口，每两天上报一次进度，配合环湖三镇把施工单位牢牢抓在手中。第三，从现在开始灌输养护理念，谋划施工单位三年养护期的监管工作，制定养护细则和考核、督查等一系列办法，确保养护到位。

　　同时重点抓好城西大道北延绿化和庐江南高速道口绿化工程建设。在城西大道南延的基础上，全面提升城西大道北延的绿化施工养护等品质，把城西大道北延绿化打造成合肥市绿化精品工程。抢抓时间启动建设南外环高速道口的绿化工程，按照招投标的时间节点排出具体的施工进度，确保4月上旬完成绿化建设任务。

　　在抓好上半年主要绿化在建工程的同时积极参与谋划二军路、合铜路和南外环的绿化设计、建设工作，结合“三线三边”提升行动和“千万亩森林增长工程”，指导好美好乡村的村庄绿化工作。适当增加有效绿化投入，杜绝无效的重复投入，确保建一处美一处。

　　 县规划局局长  唐瑛

　　通过三天考察学习，对一区两县规划建设管理感触颇深，现就规划工作谈几点体会：

　　一、规划立意高，手笔大。“不谋全局者，不足以谋一域”，浦口、长兴、安吉均树立全域规划理念，按照“区域城市化、城市区域化”思路，把整个行政区域作为一个城市整体来打造。

　　二、定位要素多元化。规划定位不搞一刀切，而是因地制宜，结合不同地域的产业基础，自然地理、历史遗迹、风土人情和民俗习惯，走差异化、特色化发展之路，真正做到“统一规划、合理分区、资源共享、优势互补”。

　　三、布局组团多极化。按照城乡一体化的要求，总体布局上形成了以中心城市为核心，以中心镇、卫星镇、精致小城镇、美丽乡村和各类开发园区作为组团，科学处理城乡、村镇和产城之间关系，对专业规划、产业布局、基础设施和城市功能之间进行充分的协调对接。

　　四、审查把关到位。从总体规划、控制性规划、修建性规划到建筑设计、项目建设都严格按程序推进，规划设计做到专家论证、多方案比较;规划实施严格实行“五线”控制;城乡建设精益求精。

　　结合我县规划工作实际，谈几点实施意见和建议。

　　1、做好县域规划。按照全县域规划理念，2015年完成庐城等17镇总体规划调编，加快推进全县206个中心村和553个永久性居民点的建设规划及各类专项规划的编制工作。做到规划编制全域化、全方位、全覆盖。

　　2、明确战略定位。按照立足庐江县，对接合肥市，放眼长三角的发展战略，县域规划拟按“141”进行空间布局，建设目标为“三宜福地，灵秀潜川”。“141”即：一心四区一带，一心：庐城中心城市(含经开区、冶父山镇区等)。四区：汤池国际温泉旅游度假区(汤池、万山、柯坦);庐南循环经济示范区(工业园、龙桥、泥河、矾山、罗河、乐桥);合芜蚌现代农业自主创新示范区(台创园、郭河、同大、石头、金牛);白湖协作共建区(白湖镇)。一带：南巢湖风光带(盛桥、白山、同大)。

　　3、优化组团体系。按照“1+3+2+11+N”为组团体系的县域城镇化发展格局，县域17个镇划分为四个层级：一级——中心城区：庐城;二级——三个新城：汤池、龙桥、泥河;三级——新市镇：白山(同春)、盛桥;四级——一般建制镇：郭河、金牛、石头、万山、冶父山、白湖、柯坦、罗河、同大、矾山、乐桥;N——中心村和永久性居民点。

　　4、强化精品意识。抓好规划引领，制定并实施县城规划提升行动实施方案，组织编制城东新区南北扩及城南片区的控制性详细规划，全面启动庐城内外环及主次干道的城市设计。同时，加快编制庐城色彩规划，努力创造特色，塑造精品，营造亮点，使庐城每一栋建筑、每一条道路和每一处街景在建筑风格、色彩、天际线上都有独特特征和特有气质，做到精心、精细、精致。

　　5、突出村庄特色。美好乡村规划以整治提升为主，村庄规划应着力挖掘地域文化，完善配套功能，注重一村一品、一村一韵、一村一景，防止千村一面。

　　6、打造观光长廊。利用汤池、冶父山至滨湖大道连接线，着力打造百里特色观光带(白山风情小镇、蒲岗美好乡村、冶父山4A级景区、夹山蕻生态走廊、黄陂湖湿地文化园、狮子山科技公园、柯坦老街、虎洞景观、百花寨植被、长冲风光、中国最美村镇、马杭景观带)。

　　7、推进阳光规划。加快规划展示馆的布展建设，打造庐江规划展示平台，将全县城乡总体规划、镇总体规划、近期建设规划、各类专项规划、村庄建设规划、控制性详细规划、修建性详细规划及城市设计进行全面展示，积极吸纳群众对规划工作的意见和建议，努力提高规划工作透明度和公众参与度。

　　 县重点局局长  何平

　　一、体会。三天的考察学习，收获很多，特别是浙江长兴县的城市建设，给我印象很深，启发很大：一是高品质设计。长兴县从每一栋建筑到每一条道路和每一处街景，都体现特色、蕴含个性、彰显魅力。如太湖百叶龙大桥之美，道路绿化的盆景装饰，流光溢彩的城市夜景，都给人留下很深的印象。二是高水准建设。长兴县树立“品质建城”的理念，把每一项建筑当做工艺品做，强调精益求精，精雕细琢，追求每一项工程都成为精品工程。这是我们学习的重点。三是绿色城市。长兴县提出“让森林走进城市，让城市拥抱森林”，始终将绿化摆在突出位置，融入规划中、放在建设前、体现在管理上。绿量和绿意提升了长兴县城的城市形象，使之成为“国际花园城市”、“国家园林城市”。这也是我们城市建设应追求的。

　　二、建议及下一步努力方向。一要高起点谋划。要统筹考虑现实需要与未来发展预期，高起点谋划各项建设，重点是提高一些项目的设计标准。一是建议新建市政道路(含经开区道路)一律设计沥青混凝土路面，不再设计水泥混凝土路面。同时，有计划地对已损坏水泥混凝土路面“白改黑”，以提升城市品位。二是对城市主要道路实施绿化、小品、市政设施、公交设施整体设计，整体建设。二要建精品工程。要把好建设关，注重标准和品质，对每一项工程，从规划设计到具体实施，要层层进行严格把关，把工程当作品打造，努力创造特色，塑造精品，营造亮点。三要突出城市绿化。一是建议加强城市道路绿线管理。城市主干道两侧，不少于20米绿带，次干道及支路两侧不少于5-10米绿带。二是绿化先行。有条件的区域，可随道路先绿化，如黄山南路、合铜路等以增加城市绿色空间，提升城市品位。四要开展文明市民教育。建议开展爱护城市设施进校园、进社区活动，培养广大市民自觉爱护城市公共设施的自觉性。

　　 县文广新局局长  王友鹏

　　3月2日—5日，赴江浙一带进行考察学习。先后参观考察了浦口、长兴、安吉。通过一路考察，一路对比，一路思考，我感受很深，收获很多，受益匪浅。

　　一、借鉴外地经验，打响文化品牌

　　参观考察三地，让人越来越感受到文化不仅成为一个地方重要名片，而且成为新一轮发展的重要增长点。现在任何一个地方不管有什么优势，文化品牌都是唯一卖点。因为其他优势都是暂时的，唯独文化优势是历史积淀下来的、是长远的，有影响力的。

　　浦口历史悠久，可以追溯到长江流域代表性文化“河姆渡时代”，有着2300多年的文明史，孕育了多样独特的地方文化。浦口打造道教文化、书法文化，连和县书法家林散之也被归入“金陵四老”，亦形成浦口手狮、雨山文化园等特色文化品牌，被省里授予“书法特色文化之乡”。位于侯冲社区知青文博馆独具特色，这里是《知青之歌》的创作者任毅插队所在地，是浦口首家知青类文化、生活、民俗展示馆。

　　长兴地处浙江东南部，是苏、浙、皖三省交界之地。公元282年建县，距今已有1700多年历史。打出人类起源地、陈朝皇帝家乡、新四军总部、陆羽茶圣、吴承恩故里、百叶龙等文化品牌。南北朝时的陈朝开国皇帝陈霸先生长于长兴;长兴是中国茶文化的发祥地之一，陆羽在此写就了我国第一部茶叶专著——《茶经》;明代散文家归有光、小说家吴承恩曾同治于此。名人名家辈出，使得长兴在历史上熠熠生辉。总面积达5000亩的图影湿地文化公园是集原生态展示、文化宣讲、游览观光、休闲度假于一体的综合性文化旅游景区，徜徉于胡泊之中，欣赏太湖美景，观莺起鹭飞让人沉醉不知归路。

　　安吉是浙江北部一个保持完好的生态县，一提到安吉就让人想起了安吉白茶，是白茶让安吉闻名遐迩。安吉是联合国人居奖唯一获得县，是中国首个生态县，有中国第一竹乡、中国白茶之乡、中国椅业之乡、中国竹地板之都之美誉。安吉打出黄浦江源头，上海之根，古鄣郡治所在地。

　　以上三地都给予自己精准的定位，文化特色明显，在发展中做到了卓尔不群，这使得我们思考我们庐江在发展中如何打造文化，发展文化?

　　庐江与以上三地相比，庐江历史底蕴丰富，历史的、现实的文化因素远远多于三家。白山美好乡村建设示范点齐嘴之所以受到市领导称赞，就是把历史文化与现实很好的结合在一起，九龙攒珠、八宅门与农民大舞台实现了完美结合。如何打响庐江的文化品牌?需认真做好三方面工作。

　　一是进一步挖掘庐江的三国文化、淮军文化、何氏根亲文化、民俗文化、乡贤文化、矿业文化、温泉文化，搜集史料，编印书籍，推出亮点。

　　二是每年做一两件实事，打造一至两个亮点，今年重点做好名人馆、丁汝昌纪念馆，结合抗战胜利70周年，做好纪念孙立人系列活动，成立乡贤研究会。

　　三是借助旅游途径，把庐江的文化亮点推出去，既扩大影响，又成为增长点。

　　二、做好后期管护，发挥建设效应

　　三个地方不仅建设有特色，更重要的是后期管护很精细。小到一个绿化，大到一个场所，从一个新农村示范点到一个城市环境，管护很到位、很精细。所到之处，环境很美，很舒服。回顾庐江，过去我们总是埋怨市民素质差，现在看，与管护有关系，良好的市民素质是管起来的，不是天生而成的，只要我们认真管起来，市民的习惯也就慢慢形成。

　　下一步，对文化工作，重点是认真研究文化设施场所的管护措施，出台办法，争取资金，形成机制。

　　一是文化站的管护，依托乡镇，制定办法，奖罚措施，充分发挥作用。

　　二是农家书屋管理，充实创新，建立机制，明确责任，依托镇村，发挥作用。

　　三是基层文物点，密切配合，指导相关单位，分层级分阶段制定管护方案，定期检查指导。

　　四是公共文化设施，完善机制，争取经费，核对标准，运用市场管理方式精细管理，发挥作用，改变过去粗放、简单模式，认真纠正问题，激活运行机制，敢于承担责任，充分让建起来的场馆运营好、管理好、作用发挥好。

　 　县旅游局局长  夏晓东

　　这次县委县政府安排赴浦口、长兴、安吉考察，不虚此行，收获很多，特别是在他们在发展旅游产业方面取得的成效明显，印象深刻。

　　1、政府主导，统筹推进。他们都把旅游业作为战略性支柱产业，作为解决“三农”问题、统筹城乡发展的有效手段，以工促农、以城带乡的重要途径，发展生态经济的重要形式，作为主城区市民休闲度假基地，繁荣县域经济、促进农民增收的重要力量和传承弘扬文化的重要载体。

　　2、做大做强，塑造品牌。发展旅游都是依托当地资源，突出乡村景观特色，以村庄景区化为路径，挖掘乡村文化内涵，充分考虑到当地的自然和文化特性，旅游市场的需求、规模和发展趋势，量力而行、有序推进、逐步完善。安吉从2008年起以“村村优美，家家创业，处处和谐，人人幸福”为总体目标，以环境、产业、服务、素质提升工程为基本路径，全面开展“中国美丽乡村建设行动，全力打造长三角新农村建设示范区，呈现出一村一品、一村一韵、一村一景的大格局。美丽乡村已成为安吉继中国竹乡、国家生态县之后的第三个全国性品牌，成为新农村建设的示范工程。

　　3、打好基础，完善功能。他们在发展旅游时，除在政策上积极引导外，在交通、通讯、供水供电和游客接待中心、停车场等基础设施方面进行规划和建设，按照城市建设标准加快完善基础设施，适度进行景观打造，做到农房改造美观化、基础设施城市化、道路建设景观化、景观打造生态化。实现从卖产品到卖风景，再到卖环境的历史性转变。

　　4、善找支点，注重促销。他们发展旅游业的一个特点是善于借助大型活动来提升水平，如长兴每年举办了樱花、银杏等很多旅游节庆活动，打响特色节庆品牌。扩大了影响，也带来了明显的社会和经济效益。安吉每年拿3000万元开展乡村旅游促销，到上海、杭州、山东等地进行推介，向市民发优惠劵或代金券。

　　这次考察三县区，我县与之相比，在旅游资源、交通区位、自然生态、人文历史等方面比较接近，而我们还有“华东第一泉”的温泉独特资源。但我们在旅游发展上与之相比还存在不小差距。这次考察后，我们要认真寻找差距，学习借鉴他们的经验，抓住环巢湖大道开通，庐江旅游发展面临的千载难逢机遇，乘势而上，主动作为，加快推动旅游产业发展。

　　1、优化旅游产业升级。结合十三规划编制，修编完善我县旅游总体规划，将重点转移到休闲度假产品的提供上，打造  “一核四带七片区”的生态旅游新格局。加快培育壮大民俗文化、康体疗养、产业观光、商务会展、自驾体验等新型产品体系，促进旅游产业转型升级。

　　2、推进环巢湖南岸旅游开发。学习长兴环太湖开发经验，规划沿湖旅游项目布局，推动环巢湖南岸观景平台、湿地以及道路连接线等配套建设。全力推进环巢湖旅游项目招商，紧盯齐嘴旅游招商项目，推进十板塘、壁照山文化旅游招商项目签约。力争引进1个重大旅游项目落户。同时，加快汤池温泉旅游度假区旅游项目建设。

　　3、掀起发展乡村旅游热潮。我县生态环境优良，且离合肥市区近，条件优越，学习借鉴安吉美丽乡村建设，大搞乡村旅游。大力发展以农家乐、林家乐、渔家乐，对全县农家乐创建进行规划，制定出台扶持发展农家乐配套文件，逐步实施，近3年每年发展农家乐100户以上，床位400个左右。沿湖镇及旅游重点镇每年发展农家乐10-15户，床位60个，其他镇每年发展3-5户。配合相关镇拟打造同大灵台、白山齐嘴、盛桥大丁、冶父山寺口、汤池果树和百花、万山长冲、庐城罗埠等八大精品美食示范村。同时，以美好乡村为依托，精心编排美好乡村游经典游线路，打造汤池-百花-果树、十里长冲-柯坦-乐桥、同大-台创园-石头-金牛、白山-盛桥-冶父山-夹山蕻等“长藤结瓜”式乡村旅游，串联成线，组织包装，利用网络进行宣传营销，集中到周边城市开展推介，着力打造特色化乡村旅游品牌。

　　4、积极开展旅游创建。增强品牌意识，不断丰富旅游产品。力争创建1个优秀旅游乡镇、2个旅游示范村。帮助金孔雀温泉旅游度假村创建国家5A景区，汤池争创国家级旅游度假区，国轩创国家4A景区，果树老街、白云禅寺、白山齐嘴村创3A景区。强化行业管理，开展服务技能培训，提高行业整体水平。

　　5、切实加强宣传营销。借鉴长兴借助大型活动提升旅游水平，扩大影响的经验，在举办开湖节、啤酒节、茶文化节、葡萄节、温泉养生暨民俗节等活动的基础上，发挥各镇农事花事和文化资源优势，统一安排全县旅游节庆活动，帮助各镇分别举办，进一步营造旅游氛围。围绕环巢湖大道开通和国轩温泉宫、中国稻米博物馆建成，重点推介三条旅游精品线路，用市场化的理念做旅游宣传推介和营销，出台宣传营销奖励办法，组织到周边城市外出开展宣传推介。积极启动智慧旅游，开通微信等营销平台，帮助县内旅游景区、酒店、农家乐加入全国知名旅游网站，不断扩大网络宣传力度。努力提升庐江旅游影响力。

　 　县住建局局长  赵世明

　　这次赴江苏浦口、浙江长兴、安吉三地考察学习，倍感振奋和称赞的是：三地的新型城市化和生态城市战略的实践。规划引领、建设精细、管理高效，让我们看到了差距，也提振了精神。特别是长兴实施的城市升值战略，建设“太湖望县、锦绣长兴”。我们所到之处，感觉清爽自然，道路宽阔通畅，街面干净整洁，街道绿意怏然、景色怡人、秩序井然，细微之处均显美。浦口、安吉亦无不如此。浦口区投资6.5亿实施10.245公里的地下综合管道，看了更显新颖和震撼。回来之后沉思：我们该学什么，我们该做什么?当然，在考察过程的一片叫好声中，我们需注意检索出为我所学、所用之处，更需发掘我们庐江的优势资源，走出一条我们庐江特色的城市化之路。为此，要在以下方面主动作为，着力行动。

　　一、认真贯彻实施省政府[2014]20号《关于进一步加强县城规划建设管理的实施意见》，发挥联席会议的牵头作用，按照已制定的六项行动实施计划，分阶段实施。同时，目前突出整治的是“脏、乱、差”和交通秩序问题。

　　二、科学确定城市主题定位。围绕“皖风徽韵”的地域特色，可以“秀甲皖中，徽韵庐江”为主题，实施城市提升战略，用一到二年时间实现庐城规划建设管理的大提升。在现行的规划、建设、管理的基础上，做好补充完善。

　　一是规划上。立即做好片区的修建性详规和城市设计，以此指导规划的执行，避免在规划执行中的建筑风格和建筑色彩的纠偏难度，从源头上进行控制。同时做好城市公共交通(包括公共自行车、停车场)、地下综合管线等的专项规划。在后期施工图设计到招标之间预留15-20天的设计会审期，确保施工图设计的科学性和符合实际的紧密性。

　　二是建设上。一要严把规划设计100%准确落地，不随意变更和调整。二要严把建设质量关，每个建设节点都要做到精雕细琢。全面贯彻执行“质量两年行动计划”。具体的实施方案已经制定，现在正在逐步实施，作为我局牵头的建设任务。

　　1、着力实施治污工程。编制庐城规划区水系综合治理治污截污工程专项规划方案，此项工作正组织招标编制单位。上半年完成城东内河治理工程，四个标段施工队已进场，5月底完成南段招标工作。7月底前完城西撇洪沟治理工程前期工作。10月底前完成益民污水处理厂污泥处置和2万吨扩建工程的前期工作，同时完成3-5个老旧小区雨污分流改造方案编制。

　　2、着力为智慧城市建设打基础。9月底前完成规划区地下综合管线物探普查任务，2016年元月底前完成地下管线的数字系统建设。此系统建成后，将为地下管线维护管理和实发性事件处置提供便捷的数字支持。

　　三是管理上。一是调整管理模式。对城市公用设施、公园广场实行专业化、市场化管理，打捆招标高素质的管理机构进行管理，将维护、保养、修缮、安保等集于一体。二是分阶段、分区域、分路段开展专项治理，以主城区核心地段集中整治载人三轮车、黄包车行动，把人行道让出来。三是以一条街、一条路、一个小区示范创建为突破口，提升城市品味。比如，周瑜大道、文明路等，由此及彼，由点及面，达到整洁、畅通的大提升。

　　 庐城镇镇长  王新华

　　为期三天的考察，既认识到了差距，也进一步明确了方向。特别感触的是，长兴县周卫兵代县长介绍长兴干部为项目最后一户拆迁，工作到大年三十凌晨两点，终于签订拆迁协议的工作精神，值得包括我本人在内的全镇广大干部，认真思考、总结和学习。从发展差距看，既有客观存在的各项经济指标差距，又有工作理念、发展意识的差距，更有干部自身思想和工作状态的差距。

　　分析当前，我镇在服务重点工程工作上存在着客观原因，如政策变化等，但更重要的是周卫兵县长所谓的“精气神不足”的问题，就是在阶段性的工作努力后，有歇一歇的念头，思想懈怠了，不愿承担发展重任，缺少了“相互促进、相互配合、争相努力、比学赶超”的工作激情。因此，在今年的服务重点工程工作中：一要进一步统一思想，增强工作主动性。要把本次考察的切身体会，全面贯彻到广大干部思想中，增强干部对发展的认识，变被动“调度”为主动“谋划”。二要进一步强化责任、增强工作实效性。按照“分片管理、全面参与、镇村捆绑、机制激励”的思路，将每一件工作责任落实到每一名镇村干部身上，强化调度督查，优化激励机制，以保证工作实效。三要进一步严格政策，保障工作持续性。要以较真的态度，抓拆迁政策的标准统一，抓拆迁过程的阳光操作，坚决打击利用征地拆迁要挟政府、谋取利益的行为，强力推进征地依法拆迁行为。

　　同时，通过考察学习，增强发展意识，凝心聚力，谋划好庐城在全县做出榜样，率先崛起。一是狠抓庐城老工业园转型升级。今年计划安排对10家低效企业要求加大投资、升级发展，其中1000万元以上的转型升级或技改扩建项目不少于5个。二是抓全民创业。按照县委十四次全会对加快推进现代服务产业发展的要求，抓好包括电子商务园在内的都市产业发展，适时启动罗埠富民创业园建设等。三是做好庐城全域发展规划，并以此为引领，推进美好乡村建设和庐城城乡一体化发展。四是以安吉为样本，谋划好罗埠新村十大生态休闲和旅游项目建设。五是加强宣传，按照每季度开展不少于一次活动的要求，举办罗埠农民公园开园及赏樱节、首届玫瑰花节、第二届双福葡萄采摘节、迎国庆长跑活动等。总之，在新的一年里，我们将把服务全县工作大局，加速庐城率先崛起作为工作的两大抓手，积极推进庐城工业化、城镇化和农业产业化融入发展，差别跟进，交错推动。同时，紧扣实施“大庐城”发展战略主线，全力以赴完成县委、政府交办的各项重点工程任务，为庐城乃至全县经济社会发展再立新功。

　　 冶父山镇党委书记  潘炳生

　　这次赴浦口、长兴、安吉三地考察学习，很有收获、很受启发，尤其是三地的乡村旅游开发，对我们冶父山镇很有学习借鉴意义。如何结合我们冶父山实际，进一步加快冶父山的旅游开发工作，打响冶父山旅游品牌，我认为主要是牢固树立大旅游理念，今后尤其是今年，我镇旅游开发工作要切实做好以下四项工作：

　　一是高起点编制冶父山大旅游区规划，始终坚持规划先行、规划引领，要尊重领导、专家、学者的理念和意见，要注重借鉴这次去学习的三地先进理念和做法，编制好理念先进、高起点、高标准、高质量而又切实可行的冶父山大旅游规划。二是高标准推进美好乡村建设工作。要紧紧围绕旅游、观光、休闲来统筹推进，在注重品味、韵味、趣味上下功夫。今年，将切实抓好冶父山风景区周边村庄的美好乡村建设，从环境整治提升、立面改造升级、规范化农家乐旅馆饭店打造等方面下功夫，突出地方特色，体现个性特点，确保抓出成效。三是抓好冶父山核心景区的建设与管理。要在进一步抓好风景区常态化管理的同时，切实抓好名剑博物馆、伏虎塔、山上循环游步道等重点工程建设，不断丰富核心风景区的内涵。四是努力打造好生态本底。牢固树立做旅游就是做生态、做环境、做文化的理念，坚持全镇域都是景区、景点的观念，借鉴长兴“寸山都绿，滴水皆清”的理念和做法，按照县主要负责同志提出的“多栽树、栽好树、禁砍树”的要求，一要保护修复山坡地的生态植被，并持续开展好全镇环境综合整治工作，尤其要抓好景区、主干道两边、沟渠塘坝、中心村庄等节点环境美化工作，二要改造提升现有苗木花卉品质、品味，三要对新进入的苗木花卉种植企业和大户进行引导，要求按景区的标准进行规划、设计再实施，力争通过三到五年努力，使全镇生态环境有质的提升。总之，我们要认真学习借鉴、持续消化吸收先进地区的理念和做法，结合本镇实际，按照县委政府要求，努力做好我们冶父山镇的各项工作。

　　 万山镇党委书记  赵小青

　　此次赴江浙学习让我们身临其境领略了优美的环境、良好的公共服务、创新的理念以及干部积极向上的工作激情，启发我们城市建设和美好乡村建设基本的是规划定位、基础先行、长效管理、产城联动。这次学习使我深感差距巨大，责任更大。2015年我们在立足“生态万山，工业强镇”定位的基础上突出做好以下三方面工作：

　　一是把长冲谷建设成精美、精致、精细的精品村。首先逐步完善旅游配套设施建设。2015年5月前建成长冲河综合治理项目、慢道和绿化提升项目，打造好碧水清音、月亮湾、清风竹影、野地露营等几个重要节点。2015年10月前建成长冲谷旅客服务中心项目和万山民俗驿馆项目，同时做好长冲谷入口主题宣传策划工作。其次要挖掘文化，做精做美旅游项目。启动比弗利生态农业、河西农家乐、堰洼2000亩观光油茶项目，建成伏岭柿子林，提前宣传策划10月份红柿文化旅游节，邀请游客喜摘红柿、品尝红柿，欣赏柿乡美景，体验农家风情。第三要扎实推进乡村生态文明建设，深入挖掘长冲长寿文化、古树文化及孝道文化，积极倡导群众建设农家乐项目，提高群众发家致富能力。

　　二是抓项目、抓招商，做大做强五金磁电产业园。加速推进汽车贸易综合体项目、旭日电子音箱、永桥大棚光伏太阳能发电项目落户，加快推进汽车电机用稀土高稳定性能烧结钕铁硼磁体项目、扩建加工4000吨烧结钕铁硼项目以及凯锐机械项目建成投产，对接叉车、电机、铁氧体、物流等项目尽快洽谈签订协议，培育税源企业。

　　三是抓拆迁、抓整治，树立道口门户新形象。加强规划和整治，加大对道口剩余7户拆迁力度，对道路两侧杂乱无章、老旧破损的店牌店招进行统一设计更换;设置电子显示屏，打造高端形象宣传平台，积极创造整洁、优美的道口形象。