谯城强化扶贫队长“五种”责任落实

　　目前，亳州市谯城区建立“领导包镇(乡)、单位包村、干部包户”定点帮扶机制以来，不断强化驻村扶贫工作队队长的“五种”责任落实，开展有针对性的精准扶贫、精准脱贫工作，进一步发挥驻村扶贫“领头羊”的作用。

　　一、敢担当有作为，强化责任意识。结合谯城扶贫开发工作实际，把省委省政府精准扶贫、精准脱贫的要求，充分体现在“领导包镇、单位包村、干部包户”的工作中，提高扶贫队长敢担当有作为的作风。全区成立58个扶贫工作队，工作队长由省直7家、市直9家、区直42家单位“精兵强将”担任，并组织130名人员参加的“责任人”专题业务集中培训活动。

　　二、走进农户家中，强化信息意识。要求各驻村扶贫队长对自己“责任区”的信息，了解情况要真、掌握动态要全、扶贫脱贫要实，做到心中有“一张图”，工作时“一口清”。全区共识别出58个贫困村，对41699个贫困户、70992名贫困人口建档立卡,完善了信息录入扶贫项目库，2015年标注拟脱贫人口9354人，并根据贫困户的不同情况制定了脱贫措施，精准扶贫切实做到“心中有数”。

　　三、结合实际讲解，强化宣传意识。要认真了解和研究贫困户致贫原因，抓住“信息脱贫”与贫困户实际生活的结合，不讲大而不实又脱离实际的“脱贫话”，耐心做好贫困群众愿脱贫、要脱贫、去脱贫的思想宣传工作，让其树信心、有决心。全区已开展集中大走访2次,包村队长单独走访280余次，走访群众3000多人，提供脱贫有效信息12条，发放慰问资金50多万元，缓解了部分困难群众生产生活的实际问题。

　　四、切实帮扶到位，强化服务意识。要主动协助乡镇做好扶贫开发信息系统的运用工作，对标注脱贫和拟脱贫人口建立数据，制定要具体、要实用、要有效，要到位的帮扶措施。结合一事一议财政奖补项目实施，确定44个项目涉及40个贫困村的基础建设，项目总投资达1490万元，其中财政奖补资金1109万元，项目用来解决贫困村内群众急需改善的道路出行、坑塘治理等设施。。

　　五、自我监督评议，强化落实意识。在全区开展检查不定时间、督查不定方式、抽查对象不定人员专项督查的基础上，严格扶贫队长落实驻村扶贫制度，自我强化在岗位有作为，带头履职做示范，切实发挥驻村扶贫“领头羊”的作用。截至目前己开展专项督查2次，电话抽查5次，对近期工作很少到位或不在岗的6个包村单位的扶贫队长，通报到市、区有关部门。 ( 胡建坤 邓鹏飞 )