西城街道三举措助推重点项目建设

　　今年以来，西城街道按照市委、市政府的安排部署，对承担2015年全市重点项目(工程)和土地收储任务的进行了分解，12个项目，需征地1593.45亩，拆迁面积19.8833万平方米，地面附属物包括树11320棵，坟156座，大、小井137口，涉及7个社区(村)，2354户，8756人。为确保项目顺利实施，西城街道积极采取有效措施，全力做好施工环境保障。

　　一是认真领会市委、市政府工作部署，统一思想认识。全市城乡建设工作会议召开以后，西城街道及时召开全办大会进行了传达和动员，并多次组织办事处班子成员，各村、社区及站所主要负责人，认真学习市委、市政府下发的《2015年城乡建设工作文件汇编》，围绕下达西城的重点项目工作任务和各项制度，统一思想，强化共识，明确目标，细化责任，结合西城街道实际情况，制定《2015年西城街道12个土地收储项目的工作方案》，为全面完成任务打好基础。

　　二是成立土地收储及项目建设指挥部，明确责任分工。成立土地收储及项目建设指挥部和12个工作组，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，明确每个副科级包点干部为主负责，社区(村)书记为第一责任人，村(社区)两委成员全部参与，实施了分项落实、分组负责的工作机制，同时细化工作任务，倒排工作时间，做到领导、干部、责任、措施“四落实”，目标、任务、时限、要求“四明确”。

　　三是建立健全调度、考评、奖惩制度，强化督查考核。通过与村(社区)签订责任状、个人廉政承诺书、制定考核奖惩兑现等方式，把重点建设项目推进作为机关干部作风转变的试金石，充分调动街道、村(社区)干部的主观能动性和工作积极性。同时，建立健全重点项目推进工作例会、每周统计等制度，强化督查力度，狠抓跟踪问效，确保重点项目建设有序、有力、有效推进。(张昆)