蜀山经济开发区改革管理模式为服务提效

　　蜀山经济开发区优化园区机关管理运行机制，探索管理职责“模块（项目）化”、管理层级“扁平化”的工作运行模式，为管理和服务提速、增效。

　　面对日趋集聚的企业和数量增加迅速的员工群体，如何做好服务，让企业来了不想走、落地快发展，是蜀山经济开发区思考的问题。蜀山经济开发区负责人说，早在今年3月和5月，电商园三期、二期项目部分别成立，目的就是优化企业服务体系、规范服务流程、加强公租房管理，24小时为园区企业提供“专业化、精细化、常态化、高效化、‘保姆化’”服务。

　　项目服务部是蜀山经济开发区此次“模块化”管理改革的一项，同时，通过管理层级“扁平化”，可让项目负责人直通处室主要负责人或园区分管负责人，特定工作直接与园区负责人沟通，提高服务速度和效果，管理工作真正实现“一竿子插到底”，减少中间环节。