蚌埠市粮食局“五个常态化”抓机关作风建设

25.09.2014  12:10

      学习教育常态化。坚持每周学习制度,不定期举办“粮食大讲堂”,提升做好本职工作的本领,提高工作效能。
      绩效考核常态化。认真落实岗位目标责任制,把省局和市政府下达的目标任务分解到科室,科学合理地细化考评标准,人人有压力有动力,促进全年各项工作目标的顺利完成。
      建章立制常态化。建立健全了请销假制度、物资采购管理制度、机关借调人员及企业聘人制度等,坚持用制度管人管事,促进了机关规范化和廉政建设。
      内部交流常态化。建立科室工作季度例会,重点围绕工作开展过程中存在和需要协调的问题,梳理总结日常工作和重点工作完成情况。
      督促检查常态化。不定期对各项制度执行情况开展督查抽查,抓住重要时间节点对工作纪律执行情况、公车使用情况等进行突击检查,对季度度工作进展情况进行督查通报,起到了敲警钟、拧发条,促落实的作用。