建立长效工作机制，加快优质服务提质提速。 一是坚持依法执业，把群众的安全满意作为衡量服务质量的标准，实行全面质量管理，完善质量监督控制机制。二是改进和完善考核评估办法，实行按岗位、按业绩定报酬，建立重业绩、重贡献和向技术骨干与关键岗位倾斜的分配激励机制。三是强化计生行政部门的管理责任，重点加强人员准入、技术准入的监管，定期组织监督检查。
加强服务机构建设，提高计生优质服务水平。 一是准确定位基层服务机构功能，以“宣传教育、技术服务、优生指导、药具发放、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训”八大综合职能建设为目标，提高发展水平；二是切实发挥公益性服务作用，主动服务，上门服务，探索研究家庭生殖保健全程服务模式，延伸人口和计划生育服务触角，做好“最后一公里”工程。三是积极引进人才，建立科学用人机制；深入开展“科技大练兵活动”和妇幼健康技能竞赛，组织实施“六千人才工程”，提高队伍素质。四是推动科技服务信息化，以技术服务家庭档案为核心，实现服务生成信息，信息丰富服务，规范服务流程，提高服务效能，方便人民群众。
围绕生育、节育、不育，开展生殖健康系列服务。 一是规范避孕方法知情选择和随访服务，加强避孕药具应用指导和不良反应监测与防治，技术服务咨询指导覆盖率达100%。二是加强新婚和待孕夫妇的优生咨询和指导，免费孕前优生健康检查提标扩面，截止目前目标人群覆盖率达70%，推动出生缺陷预防关口前移；同时建立病残儿数据库，加强对病残儿再生育家庭全程服务。三是广泛宣传生殖健康和优生科学知识，围绕生育、节育、不育，深入开展生育、生殖保健系列服务。
提高计生科研能力，加强技术交流与合作。 一是充分发挥计划生育服务机构的资源优势，开展避孕节育、优生优育、生殖健康应用性研究；二是积极参与国家自然科学基金项目——《农村育龄妇女宫内节育器放置技术服务全面质量管理多维评价及路径研究》项目点的调研、协调以及经验总结和效果评估等工作，拓宽计生技术人员和科技管理人员参与项目合作与交流的渠道。（冯建兵）