总结提高 防控风险 转型升级---辉隆股份召开第四十二次高峰论坛会议

　　4月24-26日，辉隆股份第四十二次高峰论坛会议在庐江汤池召开。省社党组成员、理事会副主任崔继华全程参会，辉隆股份董事长、总经理李永东，监事会主席程书泉，副总经理魏翔、李锐、黄勇、王传友、朱金和出席会议，各子公司、部室负责人共50余人参加会议。

　　此次高峰论坛创新会议形式，减少了常规工作的汇报，重在研讨、交流，旨在思想碰撞、开阔视野，提升经营和管理水平。李永东董事长要求，要正确认识宏观经济形势，正确把握农资行业规律，防控风险，转型升级。他指出，今年以来，与行业相关的上下游风险在叠加，各单位要充分认识用人风险、流程管理中的风险，重构采购模式、销售模式，重新思考我们的核心竞争力。各单位要紧抓学习不放松，及时更新知识，打造适合自己的经营模式，实现转型升级。李总对股份公司当前工作作部署：一是要敢于对经营管理中的过错进行反思，失败案例警示要坚持开展下去；二是要迅速、尽快组建电商公司；三是要抓紧完成相关子公司股改工作。并约定几个严禁事项，要求各单位在经营过程中必须严格遵守。

　　辉隆股份副总经理魏翔作会议总结。对股份公司一季度经营工作中的亮点及不足进行回顾，并对下一步工作提出要求：一是要抢抓政策机遇，深化改革，促进转型升级；二是要优化和创新经营模式，在做模式中把握行情；三是要立足主业，建好网络；四是要加强自主品牌建设；五是要全力以赴打造电子商务；六是要高度重视人力资源建设；七是要继续推进股权改革；八是要高度重视盘活低效资产；九是要切实推进重大资本运作；十是要对上下游客户进行系统分析，筛选客户。

  　会议期间，财务部对股份公司一季度经营情况进行通报，15个单位围绕“四点工作法”回顾了一季度工作及二季度工作计划，汇报简要、精练，有亮点、有不足，有反思、有剖析，有目标、有措施；李永东董事长对各单位一季度工作和发力方向也给予了精准点评。

　　会议学习了中共中央国务院11号文件和省社钱斌主任调研辉隆时的讲话，相关职能部室分别就公司人力资源结构、风险管控和危机处理做了专题演讲，并邀请中科院专家对农业物联网成果进行展示。与会代表结合学习和演讲内容，围绕电子商务建设及如何转型升级发展进行了专题研讨，大家畅所欲言，为公司发展提出了很多很好的意见和建议。