淮南市粮食局“六突出”推动粮食流通工作转型升级

一是突出安全，推动调控方式转型。以贯彻落实粮食安全责任制为工作中心，主动协调各县区和相关部门贯彻落实《淮南市人民政府关于落实粮食安全责任制的实施意见》，着力构建粮食安全保障体系。二是突出改革，推动企业体制转型。以土地变性确权为突破口，以整合资产优化布局为着力点，用4年左右时间，初步完成市直国有粮食购销企业改革，适时组建粮食集团公司，建立现代企业制度，彻底改变“散、弱、小”现状，形成一企多点布局，积极发展混合所有制经济，努力打造优势骨干国有或国有控股粮食企业，进一步提高市场竞争能力和赢利水平。三是突出招商，推动产业发展转型。实施“粮食产业化‘161’跨越工程”，加大招商引资力度。扶持龙头企业发展，做大做强粮食产业。四是突出科技，推动仓储物流转型。加大仓储物流先进设备投入和先进技术应用，引导社会资本参与建设布局合理、功能齐全的粮食仓储物流体系，提高粮食“四散化”（ 散储、散运、散装、散卸）比率，运用粮食识别代码和物联网等技术，提升粮食质量检验检测追溯能力，构筑“数字粮库”信息化管理平台，打造“数字粮库”。五是突出服务，推动行政管理转型。切实转变行政管理职能，由管理系统内粮食流通向依法管理全社会粮食流通转变，创新粮食流通经营服务方式，推广凤台“粮行”经验，促进和规范“粮行”发展，实施“放心粮油”和“主食厨房”工程和 “农户科学储粮示范工程”，帮助农民减损增收。扩大优质粮油订单，利用价格杠杆引导农民优化种植结构。六是突出活力，推动队伍建设转型。遵守“八项规定”，践行“三严三实”，优化粮食行业党风、政风、行风。坚持人才兴粮战略，加强干部梯队建设，加大专业技能人才培训力度，为新常态下的粮食流通工作转型升级提供组织保障和人才支撑。