5月27日下午三时整，合肥市社27楼大会议室内座无虚席，供销社大讲堂第四十四期《企业发展的变与不变》专题讲座正在进行。安徽辉隆农资集团股份有限公司党委书记、董事长、总经理李永东同志结合辉隆成立12年发展历程，谈了自身对企业发展的体会和心路历程。如何才能保持企业持续、稳定、健康发展，他的体会是必须要做到在变与不变中确定重点，用哲学的观点来对待处理，做到“四变三不变”，即：不断改变组织架构和经营构架，不断改变思维模式，不断推进流程再造，不断推进机制创新；企业发展战略不能变，理清发展思路、树立科学发展观念不能变，打造企业品牌的决心不能变。正因为如此，辉隆成立12年来快速发展，企业由小变大，由弱变强。截止2014年底，辉隆集团资产总额已达133.25亿元，净资产41.15亿元。当年辉隆集团销售总额150亿元，比2003年增长29倍；实现利润4.2亿元，比2003年增长220倍。合肥市社党组书记、主任杨祥生主持讲座，对李永东董事长精彩演讲表示感谢，指出辉隆成功的经验值得合肥市供销社学习和借鉴，要求机关干部和企业负责人认真思考，认真谋划好下一步工作。