合肥市供销社抓作风建设立说立行不折不扣成效显著

    合肥市社党组以高度的政治自觉，严肃认真的态度，坚决而迅速的行动，贯彻执行“中央八项规定”和省委“30条”、市委“10条”工作意见精神，做到令行禁止、不折不扣，坚定不移抓好党风廉政建设，有力地推动了供销合作事业的改革和发展。

    一是改进调查研究， 密切联系群众 。市社领导带头轻车简从深入调研，不搞层层陪同，下基层调研不召开全局性情况汇报会，不悬挂标语横幅，不打字幕，不摆放鲜花水果，不接受礼品“土产”，不到景区参观，不住高档酒店，不上高档菜肴，条件具备的在内部食堂用餐。今年以来，市社系统各级领导班子成员深入基层走访调研217次，化解信访积案18件，为群众办实事155件。 二是注重效用，精简会议文电 。严格控制会议活动次数，压缩会议规模，对市社党组会、主任办公会、月度例会、工作推进会和各种行业协会会议进行认真梳理和统一规范，着力进行清理，切实减少各类会议，能不开的坚决不开，能合并的合并召开，能在机关开的不到外地和租借宾馆开，控制会议时间，提高会议质量。大力减少各类文件，按照“必发才发”的原则，凡是上级文件中有关政策已明确，能通过电话、传真、办公网络解决问题的，会上领导讲话已印发的不再发文；没有实质性内容，可发可不发的一律不发。今年1至9月市社各类会议共削减会议15次、文件25份，分别较去年同期减少62.5%和37.3%，会议经费节约60%。 三是厉行勤俭节约，控制办公开支 。注重常态化开展勤俭节约、反对浪费教育，推进节约型机关建设，认真开展“节油、节水、节能”等活动，鼓励办公设备耗材循环利用，加强财务装备和办公用品计划审批管理，严格控制人员经费及差旅、会议、文电等公用费用支出，对会议、干部培训、资产配备和外出考察经费实行计划管理，严格履行审批程序。切实规范公车使用，实行定点加油、维修、停放，双休日集中停放办公楼地下停车场，“中长假日”统一封存。认真执行接待宴请和陪同人数标准，各种公务接待原则均安排在市社机关内部食堂。今年1至9月“三公”经费支出9.1万元，同比下降9%，其中公务接待费用1.84万元，同比下降54%。