淮南市社寻求“四个突破”贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神

          国务院召开深化供销合作社综合改革电视电话会议之后，淮南市供销社迅速学习传达，统一思想，提振加压，为全面深化改革做好充分准备，努力寻求“四个突破”，不断增强全系统的综合实力和为农服务水平。   

          一是以社有资产监管为突破口，为供销社综合改革集聚力量。开展社有资产清查，参照“乡财县管”模式，对所属23家企业留守处实行人员定编定岗定职定薪、资产统一管理、财务集中收支、核算分户运作、全程监督审计的模式，健全和完善以财务管理为核心的资产监管制度，确保社有资产不流失。       

          二是以组织体系创新为突破口，打造供销社与农民的命运共同体。通过组建农民合作社联合社，领办农民专业合作社，着力构建起贯穿市、县、乡三级组织体系，推广村支两委+农民合作社的组织模式，坚持农民社员占到80%以上，农民经选举可以担任基层社主任，确立农民主体地位。今年，力争组建农民合作社10家。

          三是以转变服务方式为突破口，构建全程化、规模化为农服务新体系。面向新农村建设，积极推进综合服务中心、服务社建设；面向新型职业农民，开展技能教育培训。今年，力争新建村级综合服务社30个、资金互助社1个、庄稼医院5个。组织培训4次以上，培训农民500人次。3月27日市社已举办了农民专业合作社理事长培训班,全系统农民专业合作社理事长，农民经纪人代表等100余人参加了培训。

              四是以电子商务和互联网金融为突破口，构建为农服务新兴业务模式。市供销社引入社会资本组建的淮南市乡妹子电子商务公司和安徽省普惠金融服务有限公司即将开始运营。未来5年计划在全市乡镇建立网上供销社分站，把线下综合服务社打造成商品集散中心、农产品物流中心、技术培训中心、信息服务中心、金融咨询中心和就业孵化中心等六位一体的实体经济组织，初步构建富有供销社特色的农村电子商务和合作金融服务体系。