方良才在祁南矿调研指导工作时强调以管理创新促安全高效发展

　　8月22日，淮北矿业总经理、党委副书记方良才在祁南矿调研指导工作时强调，要做实做活创新这篇文章，着力推进体制创新、机制创新、技术创新和管理创新。淮北矿业副总经理、股份公司总经理李伟，副总经理孙方以及相关业务处室负责人陪同调研。

　　在祁南矿会议室，方良才一行听取了该矿负责人关于今年以来矿井安全、经营、生产等情况汇报。方良才指出，在应对困难和问题时，不埋怨、不气馁，要有措施、有办法、有良好的精气神。要统一思想、坚定信心，提高领导班子的战斗力、执行力和凝聚力，增强带领职工群众共渡难关的管理自信。要始终把职工生命安全放在第一位，确保安全工作该投入的一定要投入到位、超前谋划。在灾害防控治理上，要做到治得住、治得彻底、治得前瞻，针对瓦斯、水、火等问题，一定要治住、治彻底、治干净。瓦斯治理要走区域性治理的路子，抓住关键保护层、实施联合治理，开采一个保护层上下都解放，同时还要加强瓦斯利用，向瓦斯治理要效益。

　　针对下一步工作，方良才强调，煤层赋存条件不可变，必须不断创新、多想办法，用新点子、新思路去克服困难，做实做活创新这篇文章，提升煤质、创造效益。要优化采场布局，抓好采场系统的简化、调整、优化，合理集中生产，选准主攻方向，向有效益的采区集中力量，实施合理集中生产。要推进支护改革，着力实施“锚网锁注”支护模式，锚网支护形式既能节约成本、又能提高效益。要提高综掘效率，大力发展综掘机械化，深挖综掘机械化单产单进的潜力，着力提升煤巷综掘、岩巷综掘的单产单进水平。要实施“三化”管控，实施和推进生产系统的自动化、信息化、后运连续化，这既是提高效率的需要、也是精简人员的需要，要把这“三化”做到最大化，各条系统都达到集控管理。要持续降本增效，把降本增效工作当做当前及今后工作的重点来抓，当作一种工作常态。尤其是选煤厂的管理方面，要本着效率、效益的原则，不仅要选出煤炭、更要选出效益。要改善开采模式，针对薄煤层开采的问题，要主动向先进单位学习，注重设备选型，为薄煤层开采提供最适宜的三机配套，减少薄煤层开采的矸石混入量。要创新地质管理，在地压治理方面，探索实施锚注支护技术，通过注浆解决根本问题。综采工作面必须实现 “三覆盖、两控制”，如果达不到绝对不能上综采。要加快安拆速度，综采工作面的安装、拆除也要上机械化，安装、拆除工作环节也是能出效益的，安装、拆除之前，一定要把环境、条件创造好、准备好。要全力推进管理创新，紧密结合矿井实际情况，研究制定出实实在在、看得见摸得着的具体措施，逐步落实下去，以管理创新来促进提升煤质、降低成本、增加效益。　　（陈帮干）