省分公司成立包裹业务局

　　 据《安徽邮政报》报道　 根据中国邮政集团公司邮政包裹快递业务改革的总体安排，为适应“一体两翼”经营发展战略要求，进一步提升寄递业务市场竞争能力，决定在不增加机构设置的前提下，我省邮政对省、市、县相关经营组织机构设置进行调整，强化包裹快递业务管理职能。
　　 据悉，省分公司成立包裹业务局，级别为三级正，由省分公司市场经营部归口协调。包裹业务局下设市场部和运营部，分别负责包裹快递业务的经营和运营管理工作。人员编制暂定为10人，其中，领导职数一正一副。人员通过内部调剂逐步到位。具体职责：负责贯彻落实中国邮政集团公司关于包裹快递业务（含国际小包等国际产品，下同）的方针、政策和各项规章制度；制定本省相关业务规章制度、管理办法并组织实施；负责全省包裹快递业务的经营策略制定和营销组织、运行质量、客户服务管控等。
　　 在市分公司层面，各市分公司成立包裹业务局，由市分公司市场经营部归口协调，正科级建制，领导职数一正。包裹类业务收入达到5000万元以上的，人员编制原则上控制在5至8人,逐步到位；在5000万元以下的，人员编制控制在3至5人。包裹类业务收入规模较小或条件不具备的市分公司，可暂不成立包裹业务局，在市场经营部指定2至3人，主要承担所在市包裹类业务的经营管理职责。市分公司函件广告局不再承担两包业务的经营管理职责。
　　 县分公司层面，在县分公司市场经营部指定1至2人，重点负责本县包裹类业务的经营工作。函件专业不再承担“两包”业务的经营管理职责。市分公司所属的区分公司不设置包裹业务机构。（本报记者）