滁州市工商局“四道加法”提升依法履职能力

　　2016年滁州市工商局坚持改革创新，坚持党建引领，坚持法治思维，坚持问题导向，坚持实干担当，笃定服务发展大局，彰显工商行业特色，依法监管不懈怠，“四道加法”全面提升依法履职能力。

　　一、“标准+先锋”

　　该局立足实际，创新“标准+先锋”党建品牌，建立组织架构规范化、管理模式制度化、工作形式常态化、党建形象可视化、工作考评指标化“五项标准”，开展先锋支部、先锋班子、先锋班长、先锋科室、先锋党员“五个先锋”行动，从党员基本素养到个性优势，以标准促先锋，要求人人达标准，个个当先锋。

　　该局扎实开展“局长讲堂、书记讲堂、党员讲堂”三大讲堂活动，积极举办法治工商论坛、真假识别课堂、道德讲堂、“最美工商人”、“党建读书会”、“革命电影大家看”等活动，增强支部的细胞活力。

　　二、“宣传+信息”

　　做好公众宣传，与各大媒体开展合作，迅速抓住舆论热点，公众号微信推送文章3600余篇，组织“创新发展、服务供给侧改革”、“滁州制造、品牌先行”“红盾维权在行动”等多期系列报道，引起较大反响。

　　将信息工作置于国家改革发展的大局来考量，提高站位、拔高层次，主动策划“商事制度改革纪实”、“学消法、讲维权”等信息报送，构建了行政执法的话语体系。国家级刊登信息量达80余篇次。

　　同时，精确对接社会关注点与工作着力点，抓住时间点和敏感点，结合时事主动发声，切实做到“上级有部署、我们有行动”。2016年各类调研材料、信息报道、宣传稿件等共930余篇次。

　　三、“互联网+大数据”

　　通过手机“移动OA”平台随时随地进行文件处理，收文“零延误”。去年基本完成档案系统与政务平台对接，完成纸质文件的电子化转换工作，提高档案管理的准确性和利用率。“互联网+大数据”智慧政务服务体系基本形成，加快了“大集中”式电子政务平台建设，实现了档案“大数据”集中管理。

　　围绕更好满足消费者维权便利化需求，加强12315体系纵向一体化建设，升级改造12315热线电话和12315互联网平台建设，在线投诉和处置功能基本形成，提高消费纠纷解决效率。

　　围绕市场监管现代化和信息化建设，本市的“全国一张网”、国家法人库、小微企业名录、电子营业执照等信息化工程项目基本建成，初步建成涉企信息统一归集、依法公示、联合惩戒、社会监督的应用平台。强化信息化在工商和市场监管中的有效应用，提升“互联网+政务服务”工作效能，基本形成统一的工商信息化体系。商事制度改革的“先手棋”，下活了大众创业、万众创新的大棋局。

　　四、“大法治+大督查”

　　近年来，该局依托涵盖法治安全、业务安全、廉政安全的“大安全”的工作模式，构筑法治安全围网、牢牢守住法治底线，“大法治”网络宏观监测全局各项事务。推进法治工商建设评价工作，全面落实行政执法责任制，强化执法监督，规范执法行为。权力运行监管体系基本确立，形成“权力清单、责任清单、廉政风险点清单”3单建设加上“中介服务、公共服务”2项服务清单的改革模式，“3+2”清单管理制度体系框架正在全面确立。

　　“大督查”抓好事件“起点、节点、亮点、落点”“四点一线”跟踪，推动“一般督查”向“参与办理”转变、从“注重结果”向“注重过程”转变、从“办结”向“办成”转变，创新“年初建账、半年查账、年底销账”的“台账式”督查方式，确保各项事务落到实处。紧绷作风建设教育弦、制度弦、责任弦、执行弦“四根弦”，多措并举狠抓党风廉政建设。