淮北矿业开展班组建设工作督查

　　7月7日上午，淮北矿业工会主席张宇带队到朱庄矿进行班组建设工作督查。
　　为扎实推进班组建设工作，促进安全生产体系建设和安全生产稳定健康发展，查找不足，解决问题，发现典型，整体提高，淮北矿业经研究决定开展班组建设工作督查。督查范围是，各生产矿井、工程建设公司、铁运处、淮北选煤厂、临涣选煤厂、涡北选煤厂、雷鸣科化公司、临涣焦化公司、华塑股份公司、中利发电公司等单位。督查内容主要是各单位结合实际落实 《淮北矿业煤矿班组建设工作条例》和《淮北矿业2015年班组建设工作意见》的情况，班组建设的重点，取得的进展和成效，存在的问题和下一步工作思路和措施。督查的重点包括实行班组建设“四级考核模式”情况、结合实际推行“596”班组管理法情况、班组轮值管理工作推进情况、班组长队伍建设和实施班组长素质提升工程情况、党群领导干部联系班组制度落实情况等。督察组根据汇报材料及平时掌握情况，确定抽查对象。
　　在朱庄矿，张宇一行首先听取了该矿领导就上半年班组建设开展情况的汇报，查阅了相关文件、记录和资料，并深入区队班组现场，查看班组建设工作实际效果，根据考核细则，进行了量化评分。
　　张宇在对朱庄矿的班组建设工作给予了充分肯定后指出，班组是企业的细胞。前几年，矿区在班组建设方面做了很多工作，也取得了显著成绩，但近年来有些弱化，淮北矿业主要领导最近多次在有关会议上提及班组建设，强调班组建设对搞好企业安全生产管理工作具有重要意义。所以，无论是从安全生产的角度，还是从加强企业管理的角度，都应该进一步加强班组建设工作，夯实基础，促进发展。开展这次班组建设督查，就是调研了解基层开展班组建设的情况，看看是前进了、是后退了，还是停留在过去的水平上。同时，对过去好的做法要坚持，存在的问题要找出来加以解决，目的在于稳定目前矿区被动的安全生产形势，适应淮北矿业发展的需要。对此，大家要高度重视，下功夫进一步加强班组建设工作，形成文化，在具体工作中把区队建设和班组建设结合起来，做到双管齐下、共同推进，真正打牢企业管理的根基，保障矿区安全稳定健康发展。
　　据了解，督查分为3个小组，从7月7日起奔赴矿区各单位进行督查。督查组按照督查分工，根据评分细则认真评定分数，并做好督查记录，坚持一天一总结，定性定量地分析各单位班组建设取得的经验和存在的差距。督查结果作为安全生产体系建设考核 （自主管理）的重要依据，并纳入单位年度党委目标考核。（孙宪国）