淮北市工商局抓三高提升企业年报率

　　近一个阶段来，淮北市工商局把企业信息年报作为一项重点工作，通过狠抓“三高”，强化组织领导，创新方法手段，注重强力推进，使年报工作取得阶段性成效。

　　一、高位推进，落实上有力度。市政府分管市长定期听取全市企业信息年报情况汇报，先后两次主持召开工作推进会，并与县区政府签订责任书，明确序时进度，明确推进责任。县区政府分管负责同志高度重视，亲自安排部署、亲自督查调度，传导压力，确保从政府层面高位推进。市工商局专门成立信息年报工作领导小组，建立周督查通报制度，班子成员分片包干，跟踪帮联，及时跟进，保持高压态势。县区市场局不懈怠、不放松，紧抓快赶，使全市2013和2014年度企业年报率分别较3月份提升了10%、21%。特别是濉溪县的个体工商户两个年度的增幅均超过50%。

　　二、高效运作，推进上有方法。一是抓好宣传环节。仅3月份，先后向市场主体发送了四万余条手机短信，在市广播电视台设置游走字幕，循环播放，在淮北日报、淮北晨刊、淮北企业网等主流媒介开辟专栏，全天候宣传年报政策信息。市场所通过电话进行密集通知，深入边远区域现场指导填报，同时，对个体工商户采取书式和网络相结合的方式督促其尽快申报。二是注重集中攻坚。对经营主体相对集中的6个工业园区、10余个大型商贸市场以及商业街进行集中宣传、集中指导、集中录入，打突击战，通过以点带面，实现整体推进。同时，对于占比较少的农民专业合社、家庭农场、外资企业以及对于地处偏远、信息接收不及时、录入操作不方便的经营主体，采取措施集中上门录入，攻克难点。三是强化协调配合。积极加强与各类行业协会、商会、市场开办方、金融机构以及与企业联系密切的政府有关部门的沟通协作，让企业信息年报工作融入进去，实现有效对接，形成推进合力。连日来，先后对6家商会的千余家会员企业进行了专题培训和指导。四是坚持及时跟进。建立督查通报制度，动态掌握进度，及时排查问题，及时跟进措施，始终保持高位推进、高效落实的工作格局。

　　三、高度明责，落实上有保障。一是压实主体责任，推动县区市场局切实承担主体责任，积极克服懈怠情绪，树立赶超意识，赶进度、提指标、见实效。二是明确具体责任，推动基层市场所切实承担起具体责任，集中时间、集中精力，抓宣传、抓指导、抓落实，实现超常规推进。三是强化督查责任，推动市局本级层面抓好年报工作的督查、调度、通报。市局落实每周一通报制度，同时，成立工作组定期分赴县区进行督查，并将通报函告县区政府，层层加压、持续加力，防止反弹。