合肥市建立市工商局、市质监局、市食药监局领导及机关处室联系基层市场监管所工作制度（暂行）

日前，为进一步增强群众观念，改进工作作风，推行一线工作法，及时了解掌握基层工作动态，强化对基层市场监管所各项工作的指导，切实做到贴近大局、服务基层。合肥市召开专题会议，研究出台《合肥市工商局、市质监局、市食药监局领导及机关处室联系基层市场监管所工作制度（暂行）》（以下简称《工作制度》）。

《工作制度》明确由各单位局领导及机关处室分别联系一个重点基层所。根据工作需要，每年轮换一次。同时，明确了联系方式：一是周沟通月联系。联系各单位局领导和处室要加强与联系基层所的沟通联系。原则上，每周进行1次信息沟通，及时掌握基层所工作动态和重点工作进度；每月至少深入现场进行1次了解掌握实际情况，督促落实相关工作，帮助指导解决实际问题。二是季汇报年考核。在各单位的例会上汇报联系基层所工作情况，对发现的好经验、好做法，予以总结推广；对存在的困难和问题，共同协商解决。重要情况、重大问题按相关规定及时汇报。将联系情况纳入各单位的处室考核。

《工作制度》明确各单位在联系工作中的重点任务，一是传达党的方针政策和市场监管法律法规，及时传达贯彻市委市政府及上级监管部门的有关会议精神和文件要求，监督指导基层所抓好市场监管各项工作，提高监管水平、工作效率和服务能力。二是检查督促各项工作部署的落实和完成情况，结合实际，提出指导性、建设性意见建议。在专项整治和风险排查工作中深入生产、经营单位督查指导，落实监管要求。三是围绕年度工作重点、热点和难点问题，开展调查研究，听取基层的意见建议，为市政府决策提供第一手资料。四是协助基层所加强与当地党委政府和有关部门的联系与沟通，协调解决相关问题，为基层所落实监管责任、履行监管职责创造良好的工作环境。五是了解掌握基层所工作动态和干部队伍思想状况，加强与基层所的沟通，关心基层监管干部的工作、学习和生活，了解他们工作中存在的问题和困难，帮助他们排忧解难。