徽商集团GMS平台和AO平台顺利上线

　　近日，徽商集团信息化建设取得又一次重大进展——历时数月精心部署推动，6月24日至26日，徽商集团GMS平台、AO平台继ECO平台之后顺利上线，依托这三大平台的财务、HR、审计、投资项目及协同办公等信息管理系统开始全面运行。
　　至此，徽商集团已拥有三大信息平台。其中，GMS平台是财务和人力资源综合性平台，能够实现多业态集团型企业的财务核算、预算、资金及人力资源的集中统一管控。目前，GMS平台已经搭建了财务核算、预算、资金及人力资源的基础平台，上线了财务核算及人力资源子系统。AO平台是审计系统综合性平台，可以实现互联网审计、远程审计、内网审计、单机审计及混合审计等，目前已全面上线。另外，徽商集团在2009年就上线运行了ECO平台，实现了集团协同办公自动化和移动商务协同，近期又新增实现了投资计划、项目申报、数据收集等相关业务应用。
　　加强信息化建设既是省国资委的要求，也是徽商集团近些年尤其是今年以来服务“整合优化年”目标、推进管理改进升级的自觉行动。在今年年初的徽商集团年度工作会议上，集团董事长、集团信息化指导委员会主任潘万金明确要求，要大力推广应用信息化技术，努力上半年架设完成并上线运行集团财务、HR、审计等信息化系统，切实提升管理水平，为徽商集团改革转型发展提供有力支撑。
　　由于徽商集团内成员企业业态种类多，集团多业态分权是本次实施的难点和重点。按时完成平台建设任务，时间很紧，任务很重。在徽商集团领导的高度重视下，徽商集团信息管理部和其他相关业务部门全员上阵。采用“5+2”，“白加黑”等工作模式，每周三下午的信息化项目例会如遇与集团其他会议时间冲突，即便在晚上也要召集召开项目会议。上线计划制定周密，执行严格，对计划内的工作日事日毕，解决出现的突发事项绝不过夜。最终通过努力，较预期提前、顺利完成了GMS和AO平台的上线工作。
　　徽商集团信息管理部主要负责人介绍说，两大平台的顺利上线是徽商人紧密协作、攻坚克难的成果，是徽商集团管理信息化工作取得的一次重要突破，不但进一步丰富和完善了集团公司信息管理系统，而且是实现公司集团化管控的重要战略规划之一，更是徽商集团信息化建设重要的里程碑之一，标志着徽商集团信息化建设上了一个新台阶。