庐江公共资源平台交易限额提至3000万元

　　日前，庐江县公共资源交易完成2年“过渡期”，在行政区划调整的县（市）中率先晋级，自行操作的建设工程项目限额标准由500万元调整按3000万元额度执行。

　　进入合肥区域后，庐江县委县政府高度重视与市级平台对接县域公共资源交易工作，规范运行机制，加大监管力度，提升服务能力，基本建立与市级平台信息发布、咨询服务、评标专家、信用评价、投诉受理、监督管理等“六统一”的运行机制。按照市公管委要求，市公管局组成评估小组，对庐江县公共资源交易进行了详细评估并给予认可，这意味着庐江县对县域公共资源项目交易有了较高额度的操作权限，进一步促进了全市公共资源交易“一体化”进程。

　　致力于交易平台建设，提升服务能力

　　庐江县按“一委、一局、一中心”的体制模式设公共资源监管和交易机构，交易面积650平方米，包括项目开评标必需的6个功能分区和电子监控平台；交易中心全面实行信息公开、网上报名、评审专家电脑随机抽取、电子辅助评标系统；今年，县政府投入专项资金近70万元推进实现市县信息平台一体化，从而共享市级平台的专家、会员等交易资源。

　　致力于流程规范设计，防范交易风险

　　庐江县聘请人大代表、政协委员、政风行风监督员28名作为特邀监督员参与评标过程的监督，特殊项目邀请公安机关协助监管；在项目交易过程明确关键环节，实行分段操作、分步实施；强化主管部门的审批管理，严格约束项目需求、项目合同管理；对评标专家的评标活动实行全程有效记录，2013年度形成评标监督记录261份；按月形成中标项目信息，在县政府网站公示，并与物价、质监、工商、税务、监察等部门实行项目联动管理。

　　致力于项目标前服务，交易时点前移

　　采取靠上去、跟进去的方式，主动为招标人提供“标前”服务，通过发函、电话和上门服务等方式，一次性告知项目进入招投标程序的前置条件、招标环节工作内容，加快项目的实施进度；实行项目申报受理、审核汇总、分类实施、批量采购的计划管理；开展小额零星项目定点单位公开招标，开展装修装饰、水利水电、送变电、房屋拆除工程施工等小额零星项目定点单位公开招标，保障重点工程建设提速增效。

　　致力于项目标后监管，交易服务延伸

　　重点跟进环巢湖项目、钒资源综合利用与开发项目、民生工程，对中标后的企业开展专场约谈，跟进了解中标人的履约情况以及相关方对交易服务的评价，2013年度共收到书面回访反馈表306份；在全县范围内重点检查项目是否存在挂靠、责任主体变更、设计变更等情况；出台《违法案件联动管理办法》，形成监管链条，试行交易市场和施工现场“两场联动”，同时做好“两个配合”，即配合行业主管部门开展履约质量的监管和执法联动，配合人社部门开展农民工权益保护。