滁州市工商局切实加强党风廉政建设

　　滁州市工商局坚持问题导向，精准对焦短板，自觉把全面从严治党主体责任扛在肩上、抓在手上，压实责任、创新机制，施铁腕、出重拳、动真格，多措并举加强党风廉政建设，营造了作风实、政风优、行风正的良好环境。

　　抓紧“关键少数”不放松。该局党组紧紧抓住主体责任“牛鼻子”，健全责任体系，压紧压实“两个责任”，逐级压担子、担责任，做到局党组“不松手”，党组书记“不甩手”，党组班子成员“不缩手”。建立了“一把手”负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管，纪检组统筹协调与组织监督的领导工作机制，构建明责、督责、追责的责任落实链条。2016年，局党组中心组专题学习11次，党组成员参加支部组织生活会36次，党员干部集中学习120余次，为各支部发放学习辅导书籍800余册。

　　落实“一岗双责”不动摇。在确保“一岗双责”和“两个责任”同步互动，双向推进的基础上，该局党组把全面从严治党工作落实到选人用人管人之中，把好沟通关、酝酿关、讨论关、考察关、决定关、公示关。干部选拔任用前，书面征求纪检监察部门意见，为正确选人用人提供保障。把完善制度建设作为党风廉政建设治本之策，认真落实领导干部个人重大事项报告制度、述职述廉制度、党风廉政风险分析制度等，共通报问题50余项，提出整改建议60余条，切实传导了责任压力，为推动廉政建设打下基础。

　　夯实“风险防线”不懈怠。该局坚持把中心工作、业务工作和内部管理紧密结合，夯实三道防线，强化风险防控，建立监督约束机制，将权力关进制度的笼子里。紧盯登记服务权、监管执法权、内部管理权等“三权”的风险防控，坚持放权与用权相结合，既要加快业务操作速度，缩小自由裁量空间，消除腐败温床，更要严守纪律，用制度约束自己，用流程规范行为。以绩效考核为抓手，平时考核与定期考核相结合，行风和作风督查相结合，月考评、季通报，加强监督、有效评价工作实绩。去年组织开展明查暗访、督查40余次，下发作风纪律、工作效能督查通报34期。

　　注重“抓早抓小”不停步。反“四风”严抓严管，正行风长抓长管，转作风真抓真管。该局注重抓早抓小，从细微处入手，从关键点发力，从常见病突破，加大日常监督管理。扎实开展谈心谈话活动，做到“五必谈”：思想波动必谈、纪律松懈必谈、完不成任务必谈、不团结必谈、有情绪必谈。廉政“关口”前移，在日常工作中发生的涉及政治、组织、廉洁、工作、群众、生活6项纪律方面的苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒，促进党规政纪内化于心、外化于形。2016年分别与12名科室局“一把手”和新提任的23名中层干部进行集体廉政谈话，对1名未按规定程序请销假的同志给予通报批评。在重大节日，下发关于廉洁过节的通知，今年先后向70余名党员干部发送廉政短信280余条。