阜阳市局“五个强化”推进柔性执法工作

近日，作为阜阳市政府柔性执法试点工作单位，阜阳市局结合工作实际，采取多种措施，“五个强化”深入推进柔性执法工作。 

一是强化组织领导。成立柔性执法工作领导小组，形成“一把手负总责、分管领导各负其责、各部门具体落实”的领导体制和工作机制，按照工作实施方案要求，定期开展调度，听取工作汇报，及时研究解决问题。 

二是强化责任分工。按照“三定方案”中的职责分工和事权划分原则，市局各监管科室（机构）、市辖三区监管局分别承担各自职责范围内的工作落实。 

三是强化“刚”“柔”相济。注重“柔性”执法方式，要求执法行为更为理性、平和、文明、规范，适度减少执法的强制力、扩大教育量、减小对立面；把握“刚”性原则，维护法律权威，不以柔性执法为借口，对违法者“大开门路、执人情法”，坚持处罚与教育相结合，防止“以罚代教、以罚代管”，最大限度实现法律效果与社会效果的有机统一。 

四是强化有机结合。把柔性执法与作风效能、日常监管、反腐倡廉、“两学一做”等工作，有机结合，互相促进，推动整体工作再上新台阶。 

五是强化督促检查。领导小组办公室密切关注柔性执法工作进程，组织人员督促检查，发现问题及时纠正，确保工作顺利推进，取得实效。