铜陵市发改委狠抓项目建设协调确保“温度不降、力度不减”

      强化管理“保预期”。坚持目标导向，按月下达省“大新专”、市重点工程投资和开竣工目标任务，逐月通报完成情况。坚持问题导向，约谈县区、园区，落实落细项目推进措施。抓好督查、指导和统计分析，确保上半年实现“双过半”。

      扩大规模“争位次”。不断谋划新增项目，着力扩大有效投资对稳增长的作用。将新增项目积极纳入省“大新专”项目系统，力争进入全省中游水平。

      完善机制“勤调度”。强化项目协调调度“四项机制”，将省市重点项目和重要项目纳入市级调度平台，由市政府领导实行月调度，重大事项及时提请市政府常务会议研究。实行县区、园区和行业部门项目协调情况“周报告、月通报”制度。

      持续推进“求实效”。抓“回头看”，逐月梳理通报“项目建设协调月”期间市领导协调事项落实情况。抓“反复协调”，对未落实事项以及出现的新问题，梳理并提请市领导协调。抓“持续跟踪”，每旬报告“奥炉”、新能源汽车、电厂六期、艾默生空调压缩机连接器等重大产业项目进展情况。

      加大宣传“造声势”。通过手机报、网站、微信公众号、简报等方式，宣传项目谋划、转化、争取、落地、建设、竣工、投产情况，推介重大项目建设好的经验和做法，报道项目开竣工和目标任务完成情况排名情况，在全市上下营造“项目至上”的浓烈氛围。