淮北市工商局多措并举确保企业年报抽查取得实效

　　在企业信息年度报告抽查工作中，淮北市工商局积极探索创新，成功运用“七步工作法”，有效提高了信息年报抽查效能。截止11月底，全市企业、个体工商户和农民专业合作社抽查工作已经全部结束。其中抽查企业344户、个体工商户2198户、农民专业合作社32户，通过登记的住所（经营场所）无法联系的2户，圆满完成抽查任务。

　　一是摸清底数。将省局确定的企业、个体工商户和农民专业合作社抽查名单，层层分解到基层市场所，由市场所按照登记地址，逐户进行核对，核实是否属于本所管辖辖区，切实摸清底数，所长和分管所长均能做到心中有数；

　　二是分户到组。基层市场所根据拟抽查的经营户分布情况，按照每组不少于2人的要求，结合网格化管理的需要，对抽查人员进行分组，确定组长和成员，逐户分解到组，确保抽查户户有人管，件件有落实；

　　三是掌握流程。抽查人员在参加市局和县区局培训的基础上，加强自学和相互讨论，反复学习领会抽查办法和国家局、省市局的抽查规定，切实熟悉和掌握抽查流程，为抽查工作打牢基础；

　　四是实地核查。基层市场所抽查人员对分配的抽查名单，逐户深入企业和经营户，实地进行核查，对按照登记地址无法联系的，采取各种措施进行联系，确保一户不漏；

　　五是比对数据。对企业和经营户公示的信息，逐户与实地核查的情况，以及工商系统登记的信息，进行认真的核查比对，对发现存在的问题，及时查明原因，分门别类进行处理，确保核查不走过场；

　　六是公示信息。严格按照国家局抽查办法的规定和要求，履行抽查工作程序，按照抽查的不同结果，组织人员将抽查情况按时在全国企业信用信息工商系统进行公示；

　　七是汇总上报。全系统各县区局和基层市场所均能够按照上级的部署和要求，及时对抽查情况进行统计，填写统计报表，汇总上报抽查情况，确保抽查工作按时完成。

　　此外，在七步法的基础上，市局先后三次采取分片包干，由市局领导带队，各职能部门主要负责人参与，对县区局企业年报抽查工作开展情况，分步分阶段实施督查，及时进行情况通报。