王小东总经理强调高标准开好民主生活会
图为专题民主生活会现场。
据《安徽邮政报》报道 今年 7月1日，是中国共产党建党93周年纪念日。当天上午，根据省邮政公司教育实践活动安排，省邮政公司党组书记、总经理王小东参加并全程指导了合肥市分公司党委班子专题民主生活会。
在第二批教育实践活动中，王小东总经理选择合肥市分公司作为自己的活动联系点。王小东总经理对合肥市分公司教育实践活动和改革发展等工作十分重视，活动开展以来，他多次深入基层局所、站点，看望慰问一线邮政员工，听诉求、解民忧、谋发展，对教育实践活动进行指导。
会前，王小东总经理亲自审阅了合肥市分公司党委班子和每位班子成员个人对照检查材料，并提出具体修改意见。6月30日下午，王小东总经理专程赴合肥市分公司，与党委班子全体成员逐一进行深入谈心直至傍晚19：00，对加强领导班子建设、干部队伍建设、企业改革发展、开好专题民主生活会提出要求。
合肥市分公司在教育实践活动中，认真对照“三严三实”要求，坚持“六查六对照”标准，深入查摆“四风”突出问题，切实做到见人见事见思想。该公司党委班子共梳理出“四风”突出问题15条、班子成员“四风”方面问题69条。会上，合肥市分公司党委书记、总经理吴斌汇报了党委班子专题民主生活会会前准备情况，并代表党委班子作深刻剖析，带头进行个人对照检查。“我在抓工作落实方面力度不够，重视部署，政策制定不少，会议开了不少，但督导落实不是很彻底，一抓到底的韧劲不够，致使工作成效打折扣。”“对一线员工关心不够,从全公司层面出台了一系列关爱员工的政策和举措，但与员工面对面交流沟通少，对一线员工生产生活遇到的实际困难和职业发展的规划了解不深”……吴斌同志深刻剖析自己，不绕弯子，不兜圈子，不遮遮掩掩。“是的，我认为你作为企业‘一把手’，没有统筹兼顾，弹好钢琴。”“决策没有充分听取意见，凭经验先入为主。”合肥市分公司其他党委班子成员对吴斌同志提出了坦诚批评，吴斌同志虚心、诚恳地接受，并将意见一一记录下来。在严肃认真、民主团结的氛围中，合肥市分公司党委班子成员依次进行了对照检查，班子成员根据自身实际，结合自我查找、交心谈心等方式收集到的建议和意见，逐一深刻剖析了自身在“四风”方面存在的问题和产生的根源，提出切实可行的整改措施。班子成员之间坚持问题导向，以整风精神开展批评与自我批评，每个成员都对其他成员提出了2至3条意见，共提出批评意见67条。自我批评揭短亮丑，坦诚相见，相互批评不回避、不拐弯抹角，不留情面、直截了当，做到了真开炮、“辣味”足，达到了“团结——批评——团结”的目的。
在认真听取合肥市分公司党委班子成员的发言及省邮政公司第五督导组点评后，王小东总经理指出，此次专题民主生活会立足高起点，着眼高标准，功夫下的深，批评有“辣味”，取得了较好效果，达到了预期目的。王小东总经理从4个方面给予了肯定。一是聚焦“四风”，直击要害不掩饰。班子成员的剖析突出问题导向，直奔主题、直面问题。二是着眼高质量，批评有“辣味”。班子成员既联系现在身份和岗位职责，又联系自己成长的经历；既从工作中找差距，又从思想上、党性上找差距；既有红红脸、出出汗的紧张与严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐。三是问题谈的深，从灵魂深处挖了病根。班子成员联系自己的成长经历、工作实际和经验教训，从党性修养、理想信念、宗旨意识上入手，从世界观、人生观、价值观上深挖了思想根源，真正使灵魂受到了触动、思想得到了提高。四是整改措施具体，整改方向明确。对班子和个人查摆出来的问题，大家在深入分析原因、剖析思想根源的基础上，提出了务实可行的具体整改措施。
针对下一步工作，王小东总经理指出，专题民主生活会召开了，并不是就可以“松口气”、“歇歇脚”了。要摒弃“闯关”思想，坚持高标准、严要求，确保教育实践活动善始善终、善做善成。王小东总经理提出了5点具体要求：一要继续深化学习，把握重要遵循。把学习教育贯穿活动始终，尤其要学习近期中央宣传部编写的《习近平总书记系列重要讲话读本》，深刻领会精神实质。二要聚焦“四风”，扎实做好“回头看”工作。在巩固专题民主生活会成果的基础上，认真开展“回头看”工作，看哪些方面做得不到位，不足的要补课，力度不够的要“加把火”。三要加强党性修养锻炼，坚定理想信念。不断加强班子思想政治建设，继续严格党内生活，认真贯彻执行民主集中制，用好批评与自我批评武器，自觉进行党性锻炼。四要发扬“钉钉子”的精神，切实把整改工作落到实处。对存在的问题要有针对性的措施，要有时间表、任务书，一件一件地抓落实。整改措施要具体化、有可操作性。专项整治要做到“准、狠、韧”，要将措施向群众公布，让员工监督，让基层群众感受到真切变化。五要注重建章立制，形成长效机制。“四风”问题具有顽固性和反复性，要坚持标本兼治，坚持边实践边总结，要制定相应的规章制度，用制度管人、管事、管权。
王小东总经理充分肯定了合肥市分公司作为省会分公司这些年来发挥的示范和表率作用。对当前和今后一个时期的企业改革发展，王小东总经理提出殷切希望。他指出，要牢固树立“五个意识”，开创合肥市分公司发展新局面。一是树立“龙头”意识。省会分公司无论是在外部环境，还是在资源配置上都具有优势。要切实增强责任意识和“龙头”意识，发挥表率作用，做好全省邮政改革发展的带头人。二是树立创新意识。近年来，邮务类业务市场发生了较大变化，如何转型发展、创新发展，这给邮政企业提出了新的课题。各专业、各部门都面临着创新转型的新要求。合肥市分公司有着人才优势、市场优势，要敢试敢闯，在创新转型方面取得新突破，适应省会城市发展的新要求。三是树立危机意识。在邮政改革、合肥区划调整以后，合肥市分公司的收入规模在全省中最大，但随着发展，其地位受到了挑战，其他兄弟分公司紧紧地瞄准，快兵追赶。因此，要有危机意识，继续加油，就如同逆水行舟，不进则退，甚至是慢进则退。四是树立奋斗意识。要坚决摒弃小富即安的思想，不满足于现状、不拘泥于成绩。继续发扬“四千”精神、红军精神，继续发扬艰苦奋斗、奋勇争先的精神，保持旺盛的战斗力，以敢为人先的血性品格、无往不胜的豪情壮志、舍我其谁的责任担当，再次创业、再次拼搏。五是树立群众意识。依靠群众，发动群众，从群众中来，到群众中去。动员和激励广大邮政员工投身到企业的发展中去，全心全意的依靠广大员工，群策群力，奋发图强，充分调动全体员工的干劲，发挥员工的凝聚力，推动企业健康持续和谐发展。
王小东总经理还指出，要善谋力行，勇争一流。作为领导干部，肩负着带领团队完成奋斗目标的重任。因此，要有思想、有智慧、有思路，善谋力行。善于学习，学人之长。结合自己的实际情况，学习兄弟分公司、兄弟省，甚至是竞争对手的经验和长处，起到事半功倍的效果。
王小东总经理强调，要积极践行“用户至上，员工至亲”企业行为规范，带好队伍，打造和谐、团结、蓬勃向上、特别能战斗的集体。把“员工至亲”的理念践行好，紧紧的依靠员工，充分调动广大员工干事创业的积极性，发挥员工的创造性。要把“职工小家”建设好、维护好，让员工真切感受到集体的温馨、邮政大家庭的温暖。让员工快快乐乐地工作，开开心心地生活。同时，要把队伍带好，尤其是干部队伍。路线方针制定以后，干部是决定因素，干部是带头人。一要率先垂范，做好表率；二要注重培养，选好“树苗”；三要大胆使用。尤其对年轻的人才，要看准，对企业有激情、有热情，想干事的人，要大胆使用，从上到下打造一个战斗的、团结的、体现企业精神的团队。
会议一直持续至中午12：30。临近结束时，吴斌同志代表合肥市分公司党委班子表态，将认真学习领会王小东总经理的指示要求，抓好贯彻落实，做到“四个进一步”：进一步加强学习，继续深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，学深学透，掌握精髓、抓住关键。进一步加强班子建设，不断提升班子成员自身能力，充分发挥表率作用。进一步加强对县局和市分公司直属单位专题组织生活会的指导，按照活动要求，指导各党总支（党支部）开好专题组织生活会。进一步以“钉钉子”精神抓整改，以群众的满意度来衡量教育实践活动的成效。切实改进工作作风，密切联系群众，加快转型发展、提质增效，提高服务质量，让用户满意，真心关爱员工，增强企业凝聚力，为全省邮政改革创新、转型发展做出合肥邮政应有的贡献。（许发成）