安徽省职业经理人迎来发展黄金期

　　安徽本土品牌小刘食品股份有限公司，今年5月下旬宣布停产的消息，曾让人唏嘘不已。业内人士认为，如果“小刘食品”能充分运用现代企业运营模式，引入职业经理人制度，将所有权和经营权分开，或许是另外一种结果。

　　 职业经理人迎来发展黄金期

　　“职业经理人制度发展迎来了黄金期。 ”省工商联副主席耿学梅告诉记者，改革开放30多年，我省很多第一代创业的民营企业家，眼下都面临着接班难题。交给自己的子女接班行使经营权，实行所有权与经营权合一？还是聘请职业经理人接班行使经营权，实行所有权与经营权分离？这关系到企业能否可持续发展，关系到企业能否做到基业长盛不衰。曾有调查数据显示，90%的企业家愿意传给子女，但有82%的子女却不愿意“接班”。

　　“我省有近40万家民营企业，未来都会面临代际传承问题，用职业经理人这种更为合理的社会分工，来帮助民营企业家解决急需高端管理人才的难题，更符合市场经济特点。 ”耿学梅说。

　　省人社厅有关人士表示，目前，我省专业企业管理人员超过35000人，拿到各类涉及企业管理业务培训证书的有14000多人。而同时，随着市场经济的发展，职业经理人的市场需求每年大约以10%的速度在增长。

　　什么是职业经理人、谁是职业经理人、上哪找职业经理人、找到了就能信任吗？这是当前困扰很多企业的一个共性问题。对此，业内人士认为，建立社会化的职业经理人资质评价制度迫在眉睫。

　　 启动职业经理人资格认证

　　建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用。十八届三中全会明确提出职业经理人制度建设问题。省职业经理人协会秘书长吴义海表示，通过建立职业经理人制度，加快建设职业经理人队伍，推进职业经理人的市场化配置，已经成为新时期企业改革发展的题中之义和必然选择。

　　随着第一代创业者逐渐老去，大多数子女不愿意“子承父业”，聘请职业经理人，成为民营企业转向正规化管理的重要一步。

　　7月18日，由省工商联、省经信委、省人社厅、省国资委联合制定的“皖版”企业职业经理人任职资格培训和认证工作组织管理办法正式向社会公布。同时，经四部门授权，今年将由省职业经理人协会在全省开展企业职业经理人任职资格培训与认证工作。其认证结果将作为今后职业经理人任职、晋级和取得相应职称的重要依据。

　　据吴义海介绍，凡是在企业、事业单位中从事经营管理工作的人员，以及愿意参加职业经理人任职教育和资格认证的，都可以申请参加相应等级的培训和认证；任职资格分助理职业经理人、职业经理人、高级职业经理人和特级职业经理人4个等级。“我们对获证的职业经理人实行动态管理，即每3年进行一次年检，在规定期限内不参加年检，或者年检不合格，就取消任职资格。 ”

　　 持证可“通吃”皖苏浙沪

　　“年内，我省将会有第一批职业经理人得到培训和认证，而证书将会在皖苏浙沪四地通用。”吴义海说。

　　“企业职业经理人任职资格培训与认证是一项全新的工作，需要我们对接市场，开创性做好这一项工作。”吴义海表示，为保障资格培训与认证工作顺利开展，计划邀请省内权威专家学者、行业协会专业人员、知名企业人力资源管理专家和省有关部门职能处室负责人担任委员。同时，挑选几家有资质的培训机构，编制初、中、高级培训大纲和相关辅导教材，建立培训师资力量和考试题库等；并利用政府和市场资源以及网络平台打造全省职业经理人的人才交流平台市场。

　　业内人士指出，当前，社会化职业经理人资质评价制度建设滞后，缺乏全国统一的资质评价和认证标准，致使经理人培训评价乱象丛生，严重制约着职业经理人队伍的发展。现有的职业经理人资质评价不仅与企业及出资人的需求差距较大，与职业经理人求职就业目标联系不紧，还一度产生乱收费、滥考试、滥发证书等现象。在多年的实践探索中，政府有关部门、企业、社会团体逐渐形成一个共识，需要一个全省性的社会组织进行职业经理人社会化资质评价工作的管理与服务。

　　目前，许多民营企业还是家族式传承。但从国内外发展经验看，以引入职业经理人为核心建立现代企业制度，将所有权和经营权分离，是民营企业长久可持续发展的成功途径。

　　“培养和发展一支具有良好口碑、相当规模的职业经理人队伍，加快建立社会化职业经理人资质评价制度，通过制度建设推动队伍建设，这无论是对国有企业还是民营企业都十分重要。 ”省人社厅有关人士说。