六安毛坦厂镇：七措并举抓创新，精细管理提效能

      六安毛坦厂镇七措并举创新镇村管理机制，提高工作效能，实现管理的精细化、科学化、实效化。

      事事明确“工作组”。 成立网格化工作领导小组，据工作轻重缓急明确目标任务、具体责任，快速制定工作方案，确定工作时间和节点，确保组织有力、责任到位、工作落实。

      件件明确“责任人”。 根据“定人、定位、定责”的工作要求，从全体镇村干部中确定网格化人员，把任务分配到网络中的全体人员，确保镇村干部同岗同责。

      人人知晓“进度表”。 根据任务的时间节点要求，定时在全镇公务群进行通报，让全体工作人员明确工作进度，做到超赶争先。

      处处联动“抓落实”。 根据镇村组人口、面积等实际情况，合理设置镇村网格，做到各网格之间有机衔接，配齐网格责任人，形成“镇—村—组”三级联动机制，实现管理全覆盖。

      时时精准“抓整改”。 明确一名网格管理员，深入所在网格，负责网格内各项管理服务工作，逐项逐条督查任务落实情况，发现问题及时整改。

      奖惩结合“提效能”。 建立积分奖惩制度，凡需纳入网格化管理的工作，全部制定相应的奖惩措施，通过正负积分确保工作效能的快速提升。

      建立机制“保长效”。 根据网格化管理运行情况，制定出台相应工作制度、工作规程，积极推行定期走访、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法，确保镇村网格化管理长效运行。

（ 来源：六安毛坦厂镇信息站  作者：张磊 ）