依法行政 环湖发展 土地上市 时不我待三大事 收心绷弦强落实 ——市国土资源局节后密集贯彻上级要求、推进重点工作

05.03.2015  19:04
          第三篇——土地上市篇
       
        近年来,在市土地管理委员会集体决策制度的引领下,“魅力合肥•阳光地产”已经成为一张享誉全国的城市名片。合肥土地市场也因此持续健康繁荣,土地出让金连破两百亿、三百亿、四百亿大关,在为城市品位提升、城市功能完善作出积极贡献的同时,也为城乡建设发展提供了坚强的资金保障。
        此为三大事之第三事篇——土地上市篇
        时 间:3月2日,正月十二,节后第一周第一个工作日
        关键词:全力推进全市2015年经营性用地出让工作
        为全力推进2015年全市经营性用地出让工作,3月2日,市国土资源局和市土地储备中心对各县(市)、区、开发区今年的经营性用地上市计划和地块准备情况进行全面调度。
        将此次调度形容为“突然袭击”也毫不为过。从市国土资源局党组书记、局长、市土地储备中心党组书记高国忠通知调度到会议开始,中间不过短短4个小时左右的时间。“新年伊始就要紧张起来”,这是高国忠“突然袭击”的初衷之一。通过各县(市)局、各分局对辖区内地块详细情况的掌握程度、储备中心各处室对对口区域情况的熟悉程度进行突击检查,检验国土系统工作作风扎实与否、检验日常工作成果精细与否。
        “抓具体问题”、“抓解决措施”,这是高国忠在会议甫始就定下的要求。在各县(市)局、分局和储备中心相关处室汇报了本辖区内和对口区域内经营性用地上市计划和地块成熟度、存在问题和解决措施后,高国忠和谢涛逐一详细询问了各地块存在的具体问题、解决措施和时限。高国忠还逐一对汇报部门的材料和汇报内容进行了点评。好的,他表扬;不好的,他既提出严厉批评,也就改进完善提出思路和指导意见。
        “乍看新年刚刚开始,细想全年已过1∕6,时间紧迫!”高国忠说,“合肥有好制度、好环境,好方法、好队伍,需要的就是‘抢’,抢时间、抢机遇、抢项目,在新年起始就为合肥全年的经济社会发展奠定好基础。”针对今年经营性用地上市工作,他向与会人员提出了“三抓紧”、“三导向”和“两深入”、“两重视”的明确思路:
        “三抓紧”——一是抓紧大项目,重点攻坚;二是抓紧关键节点,对人、对事、对时机都要紧盯不放;三是抓紧重点突破,“舍得一身剐”集中力量去跟、去抓。
        “三导向”——一是问题导向,找出问题、解决问题;二是结果导向,“以成败论英雄”;三是机制导向,完善落实“上下联动、左右协调”的经营性用地上市出让机制体制。
        “两深入”——一是深入现场一线,深入拆迁、招商、规划一线,掌握实际情况;二是深入关键环节,对规划、审计等关键环节,要“赤膊上阵”,深入其中。
        “两重视”——一是重视计划编制;二是重视计划落实。
       
        新年伊始,合肥市国土资源局党组就以密集推进“三大事”的方式,向全系统干部职工传递了“时不我待”、“大干快干”的强烈讯号。这既体现了合肥国土系统一以贯之的扎实工作作风,也以实际行动展现了国土部门服务推进打造“大湖名城,创新高地”,加快建设长三角世界级城市群副中心的迫切心情!