国际学术集团转型三路径

05.05.2015  21:54

      2014年,国际学术出版商在几大支柱型板块的支持下,均取得了小幅增长。打造统一的内容平台、并购优势资产、开发数字化产品和解决方案是各家取得增长的主要原因。在纸质出版业务持续下滑的背景下,各集团关注目标客户需求,并针对需求开发内容和服务,为出版商带来了大幅增长,抵消了传统出版业务下滑带来的负面影响,拉动整个集团的前进步伐。

 

   打造统一平台 满足客户多方需求
  2014年,励德爱思唯尔集团(2015年2月,正式更名为励讯集团)通过更深入地了解消费者需求,践行将内容、数据、分析与技术手段在全球化平台上整合运用这一战略,开发创新型的解决方案,借此实现了收入增长3%(至100亿美元)、利润增长5%(至29亿美元)的佳绩。
  打造跨学科、多内容形式的资源平台为出版商带来了更多的客户群。励讯集团1997年创建的ScienceDirect平台上,集中了20多种学科、2500多种学术期刊、1200万篇文章和3万部电子图书的内容。爱思唯尔将内容质量视为学术出版的生命线,旗下有1.6万名编辑负责学术出版的同行评议和文章的编辑,在2014年爱思唯尔共收到学术文章投稿110万篇,经过严格的遴选,只发表了36万篇文章,其中很多都是该学科领域第一流的学术成果和新研究领域的主要参考文章。2014年,爱思唯尔的STM订阅期刊的文章投稿量和被引用率均有两位数增长,数据库和电子工具带来的收入持续增长,STM各细分领域的电子收入均有良好增长。考虑到科研人员对跨学科知识的需求,爱思唯尔对参考工具书领域进行了电子化转型,在SD平台上可以浏览书目信息。
  学术出版也是威立的布局重点,2010年在原来Wiley InterScience的基础上创建的Wiley Online Library,不断汇集内容资源,至今已收录1600种学术期刊的400万篇文章,1.4万种图书和数百种参考书、实验室手册及数据库。同样重视学术质量、并严格执行同行评议政策的威立,在2014年只发表了15万篇文章(占投稿数量的1/3)。
  作为最大的学协会出版商,威立与全球800多家学协会建立合作,这些学协会有数百万名会员,威立为学协会及其会员提供期刊出版、学习及认证、职业服务及其他资讯服务。
  2015年初,威科集团健康板块的医学研究、专业及教育3个业务领域进行了整合,以实现品牌、内容与后台的功能共享,进一步加强该板块新产品、销售及营销的密切合作。2014年,威立在并购了聘用前评估平台Profiles International和企业在线学习及培训平台CrossKnowledge后,也将Profiles和CrossKnowledge与之前的Inscape平台整合,为企业用户提供从人才聘用、评估到培养的全方位解决方案。
  面对用户不断变化的需求,出版商也在积极寻求拓展市场空间。如威立致力于开发新的科研交流服务,未来将重点关注以下几个方面:出版重要的科研成果,关注科研中的痛点以及对数据密集型研究和数据未分享等未得到满足的需求,进行投资回报率分析,关注学术欺诈和出版周期太长的问题,针对出资方需要进行数据出版的需求,拓展研究数据服务的空间,通过这些服务的加强,威立进一步提升了学术出版的水平。

 

   从资讯提供商向电子解决方案提供商转型
  励讯集团按照其首席战略官白可珊(Kumsal Bayazit)既定的战略方针,其所有业务板块都在从提供电子参考资讯向电子决策工具方向转型,主要通过有机业务开发,新增范围更广的数据集,嵌入更先进的分析工具以及投入更强大的技术手段实现。
  该集团年技术投入达13亿美元,由此自主研发的大数据技术HPCC,可以为用户提供结构化和非结构化的数据,凭借其对形态复杂的海量数据的强大处理能力,为服务于各专业市场的核心产品提供了源源不断的动力。
  HPCC在为LexisNexis风险解决方案业务提供支持的同时,也运用到集团的其他业务中,主要体现在3个方面:一是HPCC的数据加工技术,为新开发的产品包“LexisNexis Advance”聚合了内容、分析、生产力工具等功能,直接为律师提供将分析转化为行动的服务,此外还对LN数据库中40亿个连接进行挖掘和更新,通过互联网为律师提供最新、最准确的结果。二是新产品SciVal使研究机构能够了解自身在生产力和影响力方面处于全球何种水平。三是LN风险解决方案的一个产品包C.L.U.E. AUTO,为保险公司提供了个人汽车索赔数据记录,为降低承保风险提供了依据。此外,爱思唯尔开发的在线测试及补习解决方案HESI在2014年对护理和医学相关专业的学生进行了70万次测试。
  威科集团通过数字产品及服务带动该集团进行转型。在其法律合规、财税会计、健康和金融服务4大业务板块中,前3大板块均是通过提供电子解决方案获得收入大幅增长。未来威科将继续对这3大板块加大投入,实现有机增长。
  如法律合规板块,在收购Datacert的基础上,将其与TyMetrix整合而成Enterprise Legal Management解决方案,获得了强劲增长。欧洲的法律实务管理解决方案Kleos取得了两位数增长。在财税会计板块,基于云计算和协作性解决方案的投资持续增加,使面向荷兰市场的财税协作性解决方案Twinfield实现了两位数增长,面向德国市场也推出了一个新的解决方案。健康板块,临床解决方案获得了两位数增长,其中临床决策支持工具UpToDate在面向全球发布移动获取平台及推出第22代医学专业产品Palliative Care后,获得持续强劲增长。该产品在全球有100万临床医生用户,2015年下半年中文版的UpToDate Clinical Consultant将问世。而针对专业及教育领域开发的包括Lippincott护理顾问、护理创作技能,PrepU和DocuCare等在内的学习及参考文献解决方案,使健康板块的数字化收入增长了50%以上。

 

   大力并购 开拓新业务
  并购数据库和分析业务以及在高增长地区市场的投入,为励讯集团实现有机增长提供了支撑。2014年该集团收购了27个业务,交易金额3.85亿英镑,剥离了17个小型业务,收回资金7400万英镑。
  威科集团2014年用于并购的资金为1.78亿欧元,其中大部分用于支付收购Datacert公司剩余的62%股份。将Datacert 与TyMetrix整合推出Enterprise Legal Management解决方案,使该板块获得强劲增长,为其企业法律服务收入14%的增长奠定了基础。2014年9月,威科集团在华收购了财税与审计软件服务提供商——北京鼎信创智科技有限公司,该公司在中国拥有超过1000家机构用户,威科借此进一步增强了在大中华地区的产品研发能力。
  2014年,威立集团在向基于知识的解决方案转型的过程中,大力拓展职业发展板块成为该集团的年度亮点和增长引擎。2012年收购Deltak,威立集团增强了在线教育的市场优势,同时将职业备考作为拓展新领域,继2012年收购面向注册会计师(CPA)的电子学习提供商ELS之后,2013年又收购了Elan Guides公司,开发了针对注册金融分析师(CFA)的考试辅导电子产品。此外,在2012年收购新聘用员工性格评估平台Inscape的基础上,2014年,威立分别并购了聘用前评估平台Profiles International和企业在线学习及培训平台CrossKnowledge,与之前的Inscape平台整合,为企业用户提供从人才聘用、评估到培养的全方位解决方案。这一系列并购将成为威立实现2017财年目标的主要手段。
  威立在在线教育领域也获得了高速增长,截至2015年1月,与Deltak平台合作的大学增至38所,合作项目192个,其中164个可以产生收益。2014年8月,Deltak平台的合作伙伴又新增了英国一所著名大学,大学与Deltak通常有长期的合作,一般签约期为7~10年。该平台可为合作的大学提供在线攻读学位课程,不仅将学生范围扩大到大学校园外,还可为大学提供从技术到内容解决方案的全方位服务。