后勤服务总公司召开四月份内设机构负责人工作例会

09.04.2015  10:43

  4月7日下午,后勤服务总公司召开全体内设机构负责人工作例会,全面回顾总结三月份工作,安排部署四月份重点工作。

  公司总经理程斌结合实际,对四月份重点工作进行了系统梳理。一是办公室要结合学校第四轮科级干部聘任,拟定机构调整、岗位设置、科级干部职务聘任工作方案(草案);协助人事处、国有资产与后勤管理处拟定《在编人员分流和编外用工清退工作实施方案(草案)》;修改完善《后勤总公司首届“优质服务月”活动方案》,并适时组织开展,加强宣传报道,定期督促检查,确保达到预期效果。二是财务部要对照省审计组和校审计处有关整改意见,积极参与谋划整改措施,并认真贯彻落实;根据学校财务管理有关规定和公司领导的意见,拟定进一步加强公司财务管理的制度或者办法。三是饮食、物业、环卫中心要制定完善饮食、物业、环卫托管监管办法,加大重点部位和关键环节的监管力度,明确监管人员职责与分工,建立健全监管巡查和责任追究制度,做到职责、人员、时间、记录、追究“五到位”。四是结合全省爱国卫生活动开展,清理卫生死角,加强绿化养护,做好卫生保洁,宣传普及卫生常识,强化基础文明养成教育。五是接待中心要在改善菜品、规范服务、市场营销上多下功夫,努力成为后勤优质服务的重要窗口。六是校医院要继续加强医德医风建设,重新调整医德医风领导组成员、聘请医德医风监督员工作。七是幼儿园要积极做好幼儿园《办园许可证》申报工作,尽快报请物价部门核准审批幼儿入园费用。八是采购服务中心要提前做好2015年4000多名毕业生教材费结算的准备工作。九是人力资源部要深入学习《劳动法》、《合同法》等法律法规,完善劳动合同相关规定,杜绝用工风险。

  程斌对下一步如何做好后勤服务保障工作提出殷切希望和明确要求。一要清白做人、干净做事,大力营造风清气正的生态环境。二要学会适应变化,拥护支持改革,共同促进实现新常态。首先理念上要更新,其次心理上要融入,再次行动上要主动。三要务虚和务实相结合,思考和实干相结合。后勤服务工作就是办实事,做好事,解难事。工作的内容和性质要求,很多工作不是在办公室就能完成的,要变被动为主动,经常深入实地,深入一线,主动发现问题,积极解决问题。只要我们诚心诚意办实事,坚持不懈做好事,尽心竭力解难事。相信我们的工作一定能够得到广大师生的理解和支持。四要追求特色,打造亮点,树立品牌,推动后勤服务工作又好又快发展。每个内设机构都要在特色上下功夫,亮点上做文章,品牌上挖潜力,让后勤服务工作呈现花团锦簇的景象,才能为每一位公司人提供平台、搭建舞台,充分发挥聪明才智,创造干事创业的良好氛围。

  副总经理时乾对三月份后勤服务保障各项工作进行系统总结通报。三月份,在总公司的正确领导下,各内设机构负责人不辞辛劳,恪尽职守,团结带领全体职工,立足岗位,真抓实干,保质保量完成了后勤服务保障工作,赢得了领导赞同和师生认可。

(责编:汤帅)