后勤服务总公司召开九月份工作例会
09.10.2015 11:03
本文来源: 安徽科技学院
10月8日下午，后勤服务总公司召开内设机构负责人九月份工作例会，回顾总结九月份工作，安排部署十月份重点工作。党总支书记梁庆钦主持例会。
总经理程斌对十月份重点工作进行了部署。综合办公室要加强“三公”经费的使用管理，修订完善公司公务接待、公务用车管理规定；协助做好校园节能监管平台建设工作，争取早日发挥技术监管优势；做好车辆应收款回收工作；在建章立制上进一步下功夫，修订完善公司采购、维修等方面的管理规定。财务科要督促各中心催收经营款项，杜绝应收款额留存个人手上；制定并出台公司财务预算管理办法；计划开通网上银行业务，以保障及时支付饮食中心供应商的货款及承包组营业款；加强财务报账管理，严格执行有关规定，杜绝资金跑冒滴漏现象。对学术交流中心、自营食堂开展财务核算，分析成本构成和利润情况，为下一步建立绩效考核机制作参考。饮食服务与监管中心要做好3424名贫困学生的伙食补贴发放工作；完善自营食堂的规范化建设工作，适时出台绩效考核办法；积极筹备参加安徽省高校第三届烹饪技能比赛。争取取得好成绩；做好托管学生食堂日常监管办法的修订完善工作，并积极贯彻执行，采取切实有效措施，加强食堂价格监管和食品安全管理；根据季节和天气变化，做好食堂饭菜保温设备的维修、维护保养工作；做好供应商的监督考核管理工作，同时配合校团委、校学生会推进“阳关采购” 活动的落实；适时召开学生伙食民主管理会议，及时收集学生对食堂的饭菜价格、管理服务、食品安全、环境保洁等方面的意见和建议，做好对食堂的民主评议工作；开设教师就餐专用窗口或建立教工餐厅，积极解决教师就餐不便问题；推进食堂餐饮垃圾袋装化管理，明确垃圾投放时间、地点和清理要求。学术交流中心要加强中层管理人员培训和管理，高标准、严要求，提高管理水平和服务质量，创造优质服务；加强宣传教育，增强主人翁意识，牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”观念，牢记“学术交流中心是一个集体，大家都是这个集体的一分子；上下要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使”；制定服务员聘用考核办法，适当提高福利待遇，加强业务培训，不断选拔高素质的服务员，打造一支优秀的服务员队伍；继续加强餐饮管理，调动和发挥厨师工作积极性，提高厨艺水平，改善菜肴花色品种，增加回头客；继续加强内部管理，注意挖掘潜能，杜绝跑冒滴漏；继续加强住宿管理，尽量提供较为舒适的住宿环境，提高入住率；加强消防和食品卫生管理，主动查找安全隐患，保证饮食住宿安全卫生，杜绝事故发生；主动拓展餐饮住宿业务，积极寻找客源，不断提高就餐和入住率，努力降低成本，提高收益；加强硬件投入和基础设施建设，不断改善餐饮就餐条件和客房入住环境。校医院要做好2015级新生体检结果汇总总结、复查工作；做好2015级新生军训、校运动会期间救护工作；加强医德医风建设，适时召开师生医疗服务座谈会，改进工作作风，提升服务水平。幼儿园要督促各班完成日常教学工作；开展一次户外主题活动“认识秋天”；适时召开幼儿家长座谈会，努力提升幼儿保教能力和水平；继续做好办园许可证申报工作。物业服务与绿化监管中心要完成垃圾袋装化前期调研和方案制定工作；巩固校园文明创建成果，加大监管力度，调研拟定今冬明春校园绿化方案；配合后勤处完成新知楼课桌椅的改造；建立健全物业维修用品采购、领用记录台账，提高物业维修维护效率和效果。水电与安装维修中心要经常性做好校园路灯、家属区楼梯灯的维修维护，确保校园亮化；组织水电工对全校水电管网进行一次排查，及时发现水电管网隐患，减少跑冒滴漏。经营服务监管中心要做好开水房、浴池的供水开放工作，注重机械设备运行观测、卫生清理、门卫值班等监管，根据季节和天气变化及时调整热水的供应时长，努力做到优质服务；及时上报即将到期的经营场所，深入细致的做好监管，排查安全隐患工作，做到警钟长鸣；协助做好超市托管和监管工作；做好日常文印业务。
最后总经理程斌对十月份的工作提出了希望和要求。一是要高度重视、严实措施，深入推进“三个专项行动”扎实开展；二是要以公司利益为重，学校利益为先，围绕中心，服务大局；三是要按本色做人，按角色办事；四是要要立根固本，挺起精神脊梁；要落细落小，注重细节小事；要修枝剪叶，自觉改造提高；要从谏如流，自觉接受监督。
副总经理时乾对九月份后勤服务保障各项工作进行系统总结通报。九月份，在总公司的正确领导下，各内设机构负责人不辞辛劳，恪尽职守，团结带领全体职工，立足岗位，真抓实干，保质保量完成了各项后勤服务保障工作，赢得了全体师生的一致认可。
（责编：李刚）
本文来源: 安徽科技学院
09.10.2015 11:03
喜报：我校学子唐君瑶获大运会金牌
8月5日，成都大运会进入女子重剑团体赛争夺。合肥学院
书记校长访企拓岗专项行动系列报道之八——赴合肥、绍兴、宁波重点企业走访交流
7月12日至29日期间，合肥学院