网友曝合肥又一大卖场要关门 记者调查:卖场仍在营业

昨日有网友发帖称，合肥某大型超市在历经几个月“整顿”后，已正式启动关店程序，现卖场已全空，引来很多人的关注。

作为进入合肥市场最早的外资商超，是真的要面临关闭门店的窘境吗？本报记者今天上午进行了走访。

　回顾

　　超市几度传出撤场消息

该超市是欧洲最大零售商之一,世界第二大国际化零售连锁集团，也是安徽省最早引进的世界500强企业投资零售业项目，目前中国最大的外资零售商，在中国区共有两百多家门店，分布在大约70个城市。

位于新亚汽车站附近的超市，在合肥开业大约7年时间，早在今年3月份时，就有市民反映“店里好多货物架都空了，感觉就像被人扫荡了一样，难道是要撤场了吗？”当时超市工作人员表示，许多商品在年前就开始断货了，始终没有补缺。随后，该超市合肥区公关部门的一位负责人表态，超市缺货很正常，暂时还没有撤场的消息。

4月初，网上又一篇关于合肥某超市货架清空的帖子，再次引发网友关注。帖子中多张图片显示，超市似乎并没有恢复正常营业状态，反而是货架越来越空，令网友起疑：“从过年空到现在，难道该超市真要倒闭了吗?”

现场

　　店内还保持在营业状态

在合肥某论坛，昨日有网友发帖称：“今天一大早去了某超市，没想到关门了！”

上午9时许，记者来到这家超市，现场看不到顾客的身影，工作人员也不多，货架上地上摆放着部分商品，整体感觉像在调整货物布局。

一位工作人员告诉记者，店内还保持在营业状态，但是生意不太好。

“现在消费者还是可以来购物的，一大早就有人打电话来咨询是不是关门了，其实不用担心，就算关门了购物卡到别的店照样能用。”

超市

　　对合肥市场十分有信心

“欢迎你来看看，这边的店没有停业也没有关门。”今天上午，该超市合肥地区负责对外宣传的张经理透露，该店目前还在营业状态，再等几天到下周后，预计会有一个官方的内容发布。

“我们进入全合肥很早，至今已有六家门店，总体经营状况处于上升趋势。”张经理介绍，对于整个合肥乃至安徽市场是非常有信心的，近期还对开业较早的长江店和黄金广场店投入上千万，进行改造升级，全部换了新货架，像肥西店在4月份的时候是刚开的。

张经理表示，近年来这家店那边商圈的经营一直受到这样那样的客观原因影响，包括修路等等，但是可以保证地讲，现在一直还在营业。或许未来会考虑到人流量、顾客层次、购买力等原因，在门店上做一些布局上的优化调整。“而这种变化和有些商超关门的性质不一样，不是因为企业盲目推店导致经营问题，或者是物业纠纷等等，也不会发生一下子关停很多店的事。”该人士表示。

官方的资料显示，自2004年该超市在合肥投资开店以来，一直保持良好的经营业绩。就在一个月前，该超市大中华区总裁曾来到合肥，直言对安徽市场非常有信心，将继续大力推进在皖的投资与发展。今年将加大开店速度，2015年在安徽地区开出四家门店。

解析

　　面对市场挑战该如何蜕变

合肥百货业的一位业内人士表示，这家店算是该大型超市在合肥的分店中生意不太好的店，这家店其实折射出近年来大卖场模式遭遇的困境。“今年上半年，国内多座城市均有大型连锁超市关闭不少门店。”

在皖浙两地从事多年商业地产策划的李敬彰表示，传统零售业的大卖场业态已经进入拐点期，成本上升过快，包括高人力、高租金、高管理费用，此外在营收增长上，同时遭受了快速增长的电商挑战，这种挑战在一线城市已经凸显。“不光是合肥，在南方城市包括外资、本土的商超，都会有类似的压力。”

李敬彰建议，可以考虑加大在安徽地区电子商务的发展，结合市场，积极展开线上线下业务，为百姓提供更多的购物方式。

安徽省经济研究院的相关专家分析，百货业态的利润不算太高，尤其是这几年随着电商冲击加剧，该业态的日子越来越难过，从国内的趋势来看，消费者对于便利和时尚化的追求必然会影响到连锁大超市的经营模式，和电商比超市已经没有价格优势，未来应该利用增加服务、货品和社区布点来提升吸引力。

求变

　　转型调整要防止“叫好不叫座”

在如今商超界群雄逐鹿，电商风生水起的年代，已经逼着很多的超市和大卖场主动转型求变。

依靠百货业起家的银泰集团董事长沈国军日前接受采访时透露，银泰系已有自己的地产业务板块，在全国会自行投资建设购物中心，纯百货业态已经不能完全适应现在的市场节奏，传统百货业者应该要向购物中心、电商合作O2O等方面转型。

金鹰系已经在南京试水自行投建“全生活”业态的体验式购物中心，未来金鹰系的新店中会越来越多以体验式购物中心甚至综合体的重资产模式出现。零售业者转型必须注意自身实力、现金流和投资回报等。

同样，作为商超业的领军，家乐福正在积极探索经营业态新模式，去年底在中国业务版图新加入了便利店模式——邻家业态，未来将着重把这种模式推广至全国更多的城市。就在两个月前，家乐福还在上海等部分城市开始正式运营家乐福网店，计划在2016年推行至全国范围，其中包括安徽地区。

对此，资深策划人士李敬彰认为，合肥目前传统商业零售业态已经接近饱和状态，商业转型需要将消费群体定位、市场需求、品牌竞争力等因素都纳入发展战略中，追求差异化发展，否则依然会陷入叫好不叫座的尴尬境地。

　-新闻链接

　　近三年合肥大型

　　商超卖场关门事件

●2013年夏天，黄山路沃尔玛店倒闭；

●2013年底，长江东路沃尔玛店倒闭；

●2014年12月，望江东路沃尔玛店关门；

●2015年5月，金鹰商贸集团宣布，因物业产权存在纠纷及物业营运条件受限，集团旗下位于合肥市大东门和百花井两间门店暂时歇业。