省国资委副主任叶传柏一行到皖北煤电集团调研指导工作

11月6日，省国资委副主任叶传柏一行到皖北煤电集团对企业经营业绩情况进行调研。集团总会计师赵宏亮、副总会计师孙夕仁，集团相关部室负责人在机关热情接待了调研组一行。

调研座谈会上，皖北煤电集团财务部有关负责人汇报了公司今年1-9月份的考核目标完成情况、全员业绩考核工作开展情况、经济增加值考核工作开展情况、分类考核工作开展情况、存在的问题以及下一步工作打算。

赵宏亮在讲话中简要介绍了集团今年以来的经济运营情况。他说，今年以来，面对巨大的市场压力，皖北煤电集团积极采取应对措施，扎实开展“破难题、战危机、保生存、谋发展”主题活动，层层传递压力，主动应对危机，通过强化资金预算管理，实现应收账款、库存上升、价格下跌与资金预算三个联动，向各子分公司传递市场压力，取得了一定的效果。同时，积极开展托管业务，变资本输出为技术、人才、经验输出，提升了企业效益。

听取汇报和介绍后，叶传柏指出，皖北煤电集团面对危机，积极采取加强资金预算管理、开展托管业务等有效做法，积极应对，降低了成本、提升了企业效益。他要求皖北煤电集团要进一步加强全员考核、分类考核、价值管理，控制人工成本，推动加速转型，调整企业结构，降低企业成本，提高企业效率。

座谈时，双方还就如何应对当前市场危机进行了探讨交流。